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獨家專訪:市場規模近3700億,CRO企業如何實現價值最大化?

獨家專訪:市場規模近3700億,CRO企業如何實現價值最大化? 來源:藥智網|茴香 未來5年,國內醫藥行業的成長空間廣闊,或是CRO行業“野蠻生長”的關鍵性時期。 CRO行業概況 CRO,又稱“醫藥研發合同外包服務機構”,20世紀70年代興起于美國。 中國的CRO產業起

獨家專訪:市場規模近3700億,CRO企業如何實現價值最大化?

來源:藥智網|茴香

未來5年,國內醫藥行業的成長空間廣闊,或是CRO行業“野蠻生長”的關鍵性時期。


CRO行業概況

CRO,又稱“醫藥研發合同外包服務機構”,20世紀70年代興起于美國。

中國的CRO產業起步比國外晚了二十多年,直到21世紀初,藥明康德、泰格醫藥凱萊英等本土CRO公司相繼崛起,中國CRO行業才興起。

隨著2017年中國加入ICH后,有效提高了跨國企業在國內開展臨床試驗的數量,國內CRO行業迅速發展。


根據弗若斯特沙利文的數據:

  • 2020年全球CRO市場規模達575億美元(約合近3700億人民幣),其中臨床CRO市場規模471億美元,臨床前CRO市場規模104億美元。預計未來3年復合增速9.79%。
  • 2020年國內CRO市場規模83億美元(約合人民幣533億),其中臨床CRO市場規模60億美元,臨床前CRO市場規模23億美元,預期未來3年復合增速27.49%,遠遠高于全球市場增速。

此外,據相關數據統計,2020年各醫藥子行業的營收與同比增幅平均值,雖說CRO行業整體增長水平不佳,但就整體行業凈利潤來說無疑是可圈可點的,成為各個子行業首位。


創新藥崛起的機遇

近幾年,隨著4+7、帶量采購等全國擴圍的逐步落地,深化醫藥衛生體制改革路線逐漸明晰,降價減負成為了醫藥行業的“主旋律”。

從集采具體數據來看,“4+7”采購基數金額19億,集采擴圍采購35億,第二批國采88億,第三批國采226.5億,而第四批國采基數已高達550億。

從“4+7”到第四批,金額增長近29倍,5次采購基數匯總金額達918.5億。

大幅降價后,為醫保“騰”出的金額約為483.2億。

不得不承認,以市場換價的方式,可以降低采購藥品的價格,減少了藥品購銷過程中的灰色地帶,對供需方及老百姓都帶來了極大的好處。

對于國內整個醫藥行業來說,仿制藥高毛利時代已經結束,未來創新藥將會占據更大市場空間,這也給創新型研發機構、特別是研發能力強的CRO企業帶來了巨大機遇。

創新藥崛起時代,國內CRO企業如何抓住機遇乘勢而上,將自身企業的資源、技術等力量發揮到最大,實現價值最大化?

藥智訪談特別采訪3位醫藥專家,談談CRO企業發展那些事兒。


高圣生物董事長、教授周勇

挖掘CRO市場的競爭強項

藥物研發每個階段都需有很多細節支撐,CRO企業的使命就是助力藥企完成各個環節的研發工作。

挖掘CRO市場的競爭強項

目前我國CRO產業正處于滲透率不斷提高,快速發展的時期,保守估計,未來幾年中國CRO行業市場增幅20%左右,市場規模接近1000億元。

要保證CRO企業在競爭激勵的市場環境中脫穎而出,實現價值最大化,重要的是挖掘自身在細分CRO市場的競爭強項。

比如,現階段CRO市場非常缺乏人源化模式動物及藥效學評價細分賽道的優質CRO企業。

主要原因是對于企業來說,該細分領域既需要有生命科學領域高學歷背景的專業人才,也需要熟練掌握高難度的技術人才,因此限制了該環節的商業化發展,而此環節又是新藥研發過程中非常重要且必不可少的。

因此緊緊抓住市場痛點和空白領域,發揮出自身的核心競爭優勢,開辟出具備市場競爭力的CRO細分服務,才能實現價值最大化,才能在市場中站穩腳跟。

占據前沿研究

另一方面,早期藥物發現與篩選CRO企業,要為客戶提供生物醫藥研發更為上游的機制研究、靶點驗證、通路研究、功能驗證。

  • 通過分子生物學細胞生物學、病毒學、病理學基因組學蛋白質組學代謝組學技術等技術為客戶提供完美及多元化的服務。
  • 為客戶在創新藥研發之路上為客戶排雷、掃雷,降低研發風險。
  • 和客戶形成協同效應,搭建有特色化與一體化兼并的優勢CRO平臺,為客戶提供最大價值和最優越的服務作為發展目標。


都正生物董事長、博士歐陽冬生

用信息化支持一站式服務

任何成功都不是偶然,是在充分準備下的必然。如何在激烈的市場競爭中站穩腳跟并獲得領先地位?

首先,聚焦核心板塊。這是實現CRO企業價值最大化的先行條件,任何一家CRO企業都必須清醒地認識到自己的優勢和不足,做到揚長避短,將業務集中在核心板塊,爭取局部優勢最大化。

其次,全鏈條布局。比如做臨床研究的,也可以在大分子藥物、小分子藥物、中藥等全面布局。

第三,信息化加持。“用信息化為誠信背書”,嚴格遵循法規要求,確保數據合規,過程記錄可溯源。同時可大大提升研發效率。

第四,促進醫藥“產學研”相融合。作為大學老師創業,引領產學研融合典范的歐陽教授認為,醫藥研究學者對自己的研究成果要具有市場意識,注重與國內制藥企業、科研院所、醫藥研究機構建立友好合作關系,搭建企業與高校之間的橋梁,促進醫藥行業“產學研”發展,真正做到“把論文寫在祖國的大地上”。

此外,歐陽教授認為,人才是企業發展的“第一生產力”。打造好人才梯隊,能保持團隊不竭的創新能力,持續輸入新鮮血液。


華氏康源國際事業部總經理李賓

勇于向國際化邁進

目前,兼并重組已成為CRO企業實現快速發展的重要手段。如傳統CRO行業的巨頭藥明康德,做大做強的發展路徑之一是兼并重組,這是CRO行業的普遍現象。

但中國CRO行業大多數還是局限于中國的國內,很難從中國走到沿海區域,或者走到全世界。

新藥研發始終是全世界同步進行的。一個真正意義上的創新藥,往往是美國FDA審批后,其他國家陸續跟進。所以,兼并重組是一個發展方向,國際化也是一個重要的發展方向。

中國的CRO行業,已經成熟到進入國際的階段。“以前,可能會有資金不足等問題,但現在中國的CRO成了資金最足的。要滿懷信心,與昆泰這種國際一流的CRO拼殺。”

中國CRO的市場,會迎來一個爆發點。

結語

回顧2020年,新冠疫情全球經濟造成一定沖擊,但生物醫藥行業相對剛性需求的屬性得以逆風凸顯。

生命科學、生物醫藥一直以來都是朝陽行業,創新藥的崛起,更是給CRO企業帶來無限可能。

未來,CRO企業負責人更應認清形勢,優化產業布局、重視產學研合作、加大創新平臺建設,形成創新鏈、價值鏈、資金鏈、平臺鏈的產業集群高質量協同發展CRO行業生態圈。

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除了3位專家分享的干貨知識外,CRO企業應如何實現價值最大化?參與“2021年中國CRO企業排行榜”評選活動!

近日,彰顯品牌影響力,凸顯自身優勢的“2021年中國CRO企業排行榜”評選活動正在火熱投票中,藥明康德、凱萊英、康龍化成等210+全國研發(藥學、臨床)CRO和CDMO企業參與其中。

8月20日-21日,最終評選榜單將在智博會系列活動“2021大健康產業高質量發展大會暨第六屆中國醫藥研發·創新峰會(PDI)”上,與“中國藥品研發實力100強榜”一起重磅發布(六大榜單)、頒獎授牌,榮耀尊享。


責任編輯:魚腥草

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本文來源:藥智 作者:小編
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