5名藥企負責人被抓,56名藥企高管離職!來看3位醫(yī)藥專家怎么說
2021年離職潮繼續(xù):5藥企負責人被帶走,跨國藥企頻繁換崗… 來源:藥智網(wǎng)|茴香 “唯一不變的是變化本身”。 早在23年前,世界著名作家、大思想家斯賓塞·約翰遜就曾說過。 而這句話,用在2021年的醫(yī)藥職場,恰如其分:“醫(yī)藥離職潮”依舊熱鬧如往年。 據(jù)藥智
2021年離職潮繼續(xù):5藥企負責人被帶走,跨國藥企頻繁換崗…
來源:藥智網(wǎng)|茴香

“唯一不變的是變化本身”。
早在23年前,世界著名作家、大思想家斯賓塞·約翰遜就曾說過。
而這句話,用在2021年的醫(yī)藥職場,恰如其分:“醫(yī)藥離職潮”依舊熱鬧如往年。
據(jù)藥智網(wǎng)不完全統(tǒng)計,今年已有5名藥企相關(guān)負責人被抓,56名藥企高管離職,跨國藥企職場也風云變幻無常。
5名藥企負責人被抓
2021年以來,隨著國家醫(yī)藥反腐力度持續(xù)加大,已有5位藥企相關(guān)負責人被帶走:
- 2月22日,中國北京同仁堂(集團)有限責任公司總經(jīng)理高振坤涉嫌嚴重違紀違法,接受紀律審查和監(jiān)察調(diào)查;
- 3月23日,據(jù)云南省紀委監(jiān)委消息:昆明天添欣藥業(yè)有限公司原法定代表人楊守軍、云南省醫(yī)藥有限公司營銷一部總監(jiān)何燕,因涉及云南省阜外心血管病醫(yī)院原副院長馬林昆嚴重違紀違法案,被留置;
- 4月9日,陸河公安經(jīng)偵大隊對“陸河某藥業(yè)有限公司涉嫌虛開增值稅專用發(fā)票案件”進行立案查處,涉及金額約1.3億,將涉案犯罪嫌疑人張某宣抓獲歸案;
- 4月10日,據(jù)中紀委官網(wǎng)消息,江西永昌藥業(yè)有限公司法定代表人戴龍勇,涉嫌行賄犯罪,目前接受江西省監(jiān)委監(jiān)察調(diào)查。
56名藥企高管離職
除了國家整治動作不斷之外,藥企高管調(diào)整消息也傳來:
截至目前,已有恒瑞醫(yī)藥、海正藥業(yè)等49家藥企旗下的56名高管離職,其中不乏董事長、副總裁等藥企核心高管成員。
具體名單
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從統(tǒng)計數(shù)據(jù)來看,目前副總經(jīng)理、董事是國內(nèi)藥企高管密集辭職的職務(wù),辭職原因主要是“個人原因”。
曾在醫(yī)院做過4年醫(yī)師、后轉(zhuǎn)行到藥企做市場部RPM負責人楊洋認為,對于藥企高管來說,與老板的理念合拍、發(fā)展?jié)摿Ω笫歉吖?span id="ysebrer" class="candidate-entity-word" qid="6539273912839050503">跳槽的決定性因素。
“此處不留爺,自有留爺處;處處不留爺,咱們有技術(shù)。”正是高管自身擁有豐富的人脈資源和強勁的技術(shù)能力,才是高管頻繁跳槽的核心原因。
IderaCapitalManagement公司(復星國際子公司)日本大健康事業(yè)部負責人增滿則認為,4+7以來,產(chǎn)業(yè)向新藥研發(fā)方面,國內(nèi)仿制藥賺錢模式越來越難,這樣大環(huán)境變化時刻公司高管變動也可能說“應(yīng)該的”。
- 從國內(nèi)整體經(jīng)濟環(huán)境來說,GDP成長空間還很大的國家,內(nèi)部培養(yǎng)員工的機制也不太理想,因為留在公司內(nèi)部比跳外工資增加率更低,待國家GDP穩(wěn)定下來之后,跳槽現(xiàn)象會有一定改變。
- 從國內(nèi)藥企自身來說,企業(yè)缺乏內(nèi)部員工晉升的精神,而是從外部尋求人才成為企業(yè)高管,造成公司內(nèi)部人才的流動。
5跨國藥企職位變動
這場醫(yī)藥職場大調(diào)整,不僅僅席卷國內(nèi)制藥企業(yè),對于跨國藥企的影響,正逐漸蔓延:

以上數(shù)據(jù)可看出,跨國藥企高管變動,“尋求外部發(fā)展”為主要原因。
對于跨國藥企高管頻繁變動現(xiàn)象,跨國企業(yè)--美資醫(yī)療亞太市場總監(jiān)李茶認為,這種現(xiàn)象已存在好幾年,并且越演越烈。
“許多跨國公司高管到了一定階段之后,會主動或被動尋找進一步提升自我或?qū)崿F(xiàn)財富爆炸式增長的機會,于是紛紛選擇加盟國內(nèi)崛起中、高潛力的創(chuàng)業(yè)企業(yè)做高管,一般都能拿到股權(quán)或期權(quán)。”
李茶認為,應(yīng)該從外在、內(nèi)在、自然規(guī)律這3個角度,正面看待這個問題:
第一:外在
對于本土制藥企業(yè),跨國公司高管加盟,除了能帶來體系化的管理和運營經(jīng)驗之外,額外的巨大利益之一,就是自帶流量的高管們所帶來的廣告宣傳效應(yīng)。
這些高管加盟前大多數(shù)在業(yè)內(nèi)擁有較高知名度和曝光度,高管動向向來都被許多媒體或自媒體密切關(guān)注并報道,這對本土企業(yè)的品牌宣傳來講,除了省不少廣告費,更重要的是,大大增強各界對該企業(yè)的信心,無疑相當于一種強大的背書。
第二:內(nèi)在
對于高管自身來說,本身雖然在跨國企業(yè)順風順水,但歸根結(jié)底,那畢竟不是自己的公司,打工皇帝而已。
而選擇加盟本土頭部制藥企業(yè),有了股權(quán),歸屬感和主人翁感大不一樣,運作企業(yè)的方法也大有不同,對高管本身也是一種進一步的職業(yè)提升。
第三:自然規(guī)律
跨國企業(yè)就像個蓄水池,高層崗位畢竟有限,伴隨著高管的離職,同時也給跨國公司中間的新生代帶來了進一步上升的空間機會。
時代在進步,無論是戰(zhàn)略還是思維,都需要新生代管理層提供更新鮮的眼光和思維,這對跨國企業(yè)的發(fā)展也是一種正向促進。
所以,跨國公司內(nèi)部的運轉(zhuǎn)上,新老交替,也是一種自然規(guī)律的結(jié)果。
相信未來,隨著國家醫(yī)改政策的深入、藥企核心業(yè)務(wù)聚焦、個人尋求價值改變,人才合理化流動是常態(tài)。

責任編輯:八角
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