老鳥分享：CMO(首席醫(yī)學官)是個啥職位？

來源：藥智網(wǎng)|知行

近幾年，筆者經(jīng)常聽到業(yè)內(nèi)同行關(guān)于CMO的討論，CMO已然在國內(nèi)是個炙手可熱的職位。CMO到底是個啥職位？具體做什么？什么人能做CMO呢？

CMO是Chief Medical Officer的縮寫，國內(nèi)翻譯成首席醫(yī)學官，對應(yīng)首席執(zhí)行官翻譯，英文字面的意思是主要的醫(yī)學負責人。

先從CMO的起源談起。CMO這個職位是在1980年前后，首先在醫(yī)療系統(tǒng)中出現(xiàn)，隨后健康保險以及制藥行業(yè)也逐漸采用。當時設(shè)置這個職位的主要目的是希望有一位能夠既懂醫(yī)療又懂管理的人來提高醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量，聽起來有點像國內(nèi)的醫(yī)院院長。

那么在制藥行業(yè)中，CMO又要做什么呢？目前行業(yè)還沒有一個關(guān)于CMO職能的統(tǒng)一標準，CMO的具體工作也隨著行業(yè)發(fā)展和公司治理方式的改變不斷演變。

一個合格的CMO應(yīng)該是集技術(shù)專家、臨床開發(fā)專家、公司發(fā)展戰(zhàn)略策劃師、風險合規(guī)管理專家、公司發(fā)言人、人力資源管理專家、溝通談判專家于一身，一位“能文能武”、“出得廳堂，入得廚房”的大咖。

CMO的工作遠遠超出臨床醫(yī)學的范疇，他們需要解決所在制藥企業(yè)業(yè)務(wù)開展相關(guān)的醫(yī)學問題，即制藥醫(yī)學(Pharmaceutical Medicine)問題。下面是一個比較典型的CMO工作描述：

1、制定臨床開發(fā)策略，領(lǐng)導(dǎo)研發(fā)計劃的實施。

2、參與協(xié)調(diào)藥政策略制定及與藥政部門的互動。

3、負責臨床研究數(shù)據(jù)的分析，報告與解讀。

4、負責與學術(shù)界，研究者，合作伙伴和意見領(lǐng)袖的互動交流。

5、支持公司管理團隊對外部的溝通。

6、代表公司向外部客戶溝通公司戰(zhàn)略與研發(fā)計劃。

7、負責臨床研發(fā)部門和或醫(yī)學事務(wù)部門的人員管理。

8、負責臨床研發(fā)與醫(yī)學市場的合規(guī)與風險管控。

CMO在企業(yè)組織架構(gòu)中多為核心管理成員，大多向CEO匯報，與首席科學官配合。有的CMO會同時負責藥政事務(wù)，有的同時也做首席科學官的工作。有上市產(chǎn)品的公司，還需要CMO承擔醫(yī)學市場的管理工作。

要成為一個稱職的CMO，候選人必須經(jīng)過基本的臨床醫(yī)學專業(yè)培訓(xùn)和實踐，具有藥物臨床開發(fā)與商業(yè)化的實踐經(jīng)驗，具備公司治理、人員管理、溝通協(xié)調(diào)、策略性思維等軟實力。參考目前大多數(shù)公司在職的CMO，除外學術(shù)經(jīng)歷以外，都需要至少10年的行業(yè)歷練。因此，從人力資源的角度來看，CMO絕對是稀有動物，而且入職后的流動率很高，很多公司CMO長期空缺也就不足為奇了。

如何解決CMO短缺？首先，CMO的直接領(lǐng)導(dǎo)CEO需要負責制定當前企業(yè)需要CMO做的工作，強調(diào)一下，是需要做的工作，而不是設(shè)置一個職位！

在明確企業(yè)需求以后，如果預(yù)計短期內(nèi)無法尋找到合適的CMO人選，可以采取以下的解決方案，保證企業(yè)運營不受到影響：

1、影子 CMO：即需要開展工作的時候來上班，工作時間可以是每周2小時到30小時，一般是兼職，這種安排適用于初創(chuàng)公司的建立階段，研發(fā)項目計劃階段，或者需要解決技術(shù)難題的情況。

2、代理CMO：也叫臨時CMO，即當現(xiàn)有的CMO離職，不能履職或者不能勝任新的工作，可以考慮臨時聘請一位CMO，幫助企業(yè)過渡，直到找到合適的CMO人選。當然也有代理CMO轉(zhuǎn)正的情況。

3、專屬CMO：任何一位CMO都不可能全知全能，企業(yè)可以考慮針對某一個領(lǐng)域設(shè)置專屬的CMO，可以是按照疾病領(lǐng)域分，也可以是按照臨床研發(fā)，或者醫(yī)學市場分，也可以按照區(qū)域分，比如美國，亞太區(qū)等。

4、不設(shè)置CMO：在明確醫(yī)學工作范圍后，可以將工作細分，分派給各個職能的負責人來協(xié)調(diào)，部分工作也可以外包給CRO，同時聘請外部的顧問，給予指導(dǎo)和培訓(xùn)。

小結(jié)：CMO是個職位，負責制藥企業(yè)醫(yī)學相關(guān)的工作，企業(yè)應(yīng)該先明確工作，后招人。面面俱到，無所不能的CMO基本上不存在，通過不同的人才資源的組合，同樣可以滿足企業(yè)發(fā)展的需要。

責任編輯：露露君

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