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▍來源/賽柏藍器械 ▍特約撰稿/Grace 2020年，是走是留 被裁比例8%以上 M司全球換帥后，第一個大動作就是組織架構內人員的“瘦身”，道理通俗易懂人人可以理解，M司財報顯示近年業績上升略顯疲態，尤其上半年受到疫情沖擊，該司業務大多以外科設備和耗材見長
▍來源/賽柏藍器械
▍特約撰稿/Grace
2020年，是走是留
被裁比例8%以上
M司全球換帥后，第一個大動作就是組織架構內人員的“瘦身”，道理通俗易懂人人可以理解，M司財報顯示近年業績上升略顯疲態，尤其上半年受到疫情沖擊，該司業務大多以外科設備和耗材見長，手術量劇跌造成業績受創。為了可持續發展，棄些小車保小帥，完全合情合理。
甭管公司日常多注重員工歸屬感培養，多么鼓勵以公司為家。磨刀霍霍的時候，員工上秤稱分量，秤的是你的價值。先看你對部門對老板的價值，老板喜歡不喜歡你，想不想趁著這波熱潮干掉你。再看你對業務的價值，完成業務是基本，能不能一個頂兩來干。
據可靠消息，M司中國地區第一波針對業務團隊（銷售和市場）的裁員已經結束，銷售被裁員比例在8%-10%左右，比例相當之高。
普遍來說，被裁的三年內新員工占比例比較高，畢竟便宜，在公司根基也不深，給個N+2，再拖延一兩個月離職時間，就妥了。
其中也不乏一些早就需要整頓的老油條，比如低價值貢獻額產品線，但有四五個市場人員在運作的團隊。甚至有長期合同的老員工，照樣趁著這波裁員，公司買單之即，老板讓你卷鋪蓋走人，這些都是單獨保密來談賠償的。
或許還有第二波、第三波
未來或許還會有第二波針對支持團隊的，隨著公司發展愈加數字化和高科技，很多人力可以被轉到線上流程，公司不傻，養一個人多貴，不如投錢發展系統。內部已經人心惶惶，畢竟后勤部門的不如業務團隊活絡，好找工作。
最后第三波可能針對管理層，所以內部可以看到，M司各BU內，業務和市場崗位換帥頻繁，或者說老板們在四大業務板塊內轉部門頻繁。
前面已有新興業務部高層過磅去G司的新聞，現在已出來有老板愿意降級調產品線的八卦。可以看出老板們也是在給自己找最牢靠的位置，穩住自己在公司的職位。說到底，對資本家來說，都是來打工的。
M司作為第一大械企，醫療龍頭老大開始動了，余下的醫藥企業會不會開源節流而跟上裁員節奏不得而知。裁員風波一出，業內皆人心惶惶。
想要穩住崗位，什么最重要？
從大的層面來說，想要穩住崗位，就要看你負責的產品強不強，自身做出來的業績穩不穩，最重要的是有沒有跟對人。
產品強對公司貢獻率大則部門話語權重，長期有獲得利潤的生意可做，就不容易被“倒買倒賣”，外資公司把整個產品線賣出的案例比比皆是，哪管是不是自己公司“親生”的產品。
個人強也是真的強，作為銷售，業績說話，如果業績屢屢不達標，那2020真的不得已也必須要觀望一下外面市場了。
跟對老板，這件事情比較微妙。大體上來說，如果老板比較人性化，那么裁員來臨，必定是能保你就保你。當老板領到必須裁員的指標時，他就要開始考慮裁誰。
所以對老板有沒有價值，這一點很重要，可以給老板做出成績是基本要點，就算是top sales，也別在這時候橫了。
2020年，到底還能不能跳槽？
上半年幾乎是跳槽最低谷，但我們可以看到，從第三季度開始，很多人還是動了。究其原因，一個是如我們上面分析，覺得在老公司不穩，待著危險，還不如去新公司博一把。
還有就是，確實有很多2019年底拿完獎金跳槽走的一批空崗，在上半年被凍結了。當然今年公司HR都會再三評判，這個崗位能不能不招人，放出的空崗，基本是再三考慮過的。
也可以在入職前，多面打聽這個崗位在公司的必要性和重要性，如果確實不可或缺，又升值跳槽，也可以一試。
一些已經被帶量采購到的產品，下一步公司勢必是不需要那么多崗位和市場人員。簡單來說，渠道通暢，保證好適度的學術推廣，千萬不要去再去填坑了。
無論如何，作為業務人員身在醫療行業，多年來被市場和公司打磨過，懂產品知醫學掌方向。還是值得慶幸的，醫療行業是國家剛需行業，危機程度在大體上都比其他行業好太多了！
陽光總在風雨后，穩住2020年，彩虹定在2021！
本文整理源自賽柏藍，作者，版權歸原作者所有。
本文來源：賽柏藍 作者：小編 免責聲明：該文章版權歸原作者所有，僅代表作者觀點，轉載目的在于傳遞更多信息，并不代表“醫藥行”認同其觀點和對其真實性負責。如涉及作品內容、版權和其他問題，請在30日內與我們聯系
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