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大批非藥店，布局賣藥了 4月29日，10家蘇寧大藥房同期在南京正式營業。無獨有偶，4月28日國美也成立了四川國美互聯網醫院有限公司，2020年3月百度成立百度健康（北京）科技有限公司，2020年11月，美團關聯公司注冊成立美團專業藥房，再加上已經在寧夏、天津、
大批非藥店，布局賣藥了
4月29日，10家蘇寧大藥房同期在南京正式營業。無獨有偶，4月28日國美也成立了四川國美互聯網醫院有限公司，2020年3月百度成立百度健康（北京）科技有限公司，2020年11月，美團關聯公司注冊成立美團專業藥房，再加上已經在寧夏、天津、北京開業的郵政藥房，同時還有變更經營范圍增加藥品零售的永輝超市，字節跳動（抖音、今日頭條母公司）對醫藥板塊布局暫且不提，整個醫藥零售好不熱鬧。
3月29日京東健康發布上市后的首份年報，2020年全年銷售193.8億，其中京東健康自營從2019年的94億增至168億元，同比增長78.8%,而京東健康的主要競爭對手阿里健康的2021財年半年報顯示上半年銷售71.62億，同比增長74%，近期下半年數據也將出爐。2020年10月主打O2O的叮當快藥進行了B+輪10億元的融資，用于實施其的“千城萬店”策略。
同時對于線下的傳統連鎖藥店來說，2020年也可以說是傳統醫藥連鎖的電商元年，疫情催生O2O提前爆發，區域連鎖幾乎都開通了美團、餓了嗎送藥平臺，一半以上的縣域龍頭也開通O2O線上平臺，一些百強連鎖還建立自己的小程序商城，還有相當一部分連鎖以拼多多為切入口進軍B2C。
流量為王、場景為王
雖然看了數據年銷百億的阿里健康、京東健康，感覺對大多數連鎖來說是巨無霸的存在，而且以每年50%以上的增速在增長，但當你看到阿里、京東、拼多多每年幾萬億的GMV，就會明白，醫藥健康只是其中一個版塊，雖然京東認為京東健康是再造一個新京東的機會，但互利網流量紅利已近，京東、阿里超200元的獲客成本，決定了這些巨頭流量的渴求到了無以復加的地步。
不知過去，何以知未來，筆者把我國零售藥店的發展劃分了四個階段，國營藥店時代的“牌照為王”、平價藥店時代的“商品為王”、連鎖藥店時代的“渠道為王”，以及2015年后的“藥店+時代”，流量為王。
巨頭對醫藥零售的進軍，除了對流量的渴求，還有就是消費場景的變化，電子設備的使用、移動支付的推廣，使得線上購物更便利，同時互聯網巨頭通過支付、購買、訪問等大數據也讓這些巨頭更加了解消費者，通過“千人前面”的呈現方式，讓消費者在多種場景下成交更加方便與容易。
藥品零售圈，狼真的來了嗎？
其實我相信更多的讀者想問，這么多巨頭進軍醫藥零售，是真的“狼來了”嗎？
其實“狼一直都在，從未離開，”為何有“狼來了”一說，其實目前相當一部分連鎖發展壯大得益的不就是藥店的幾次迭代轉型嗎？你還記得你對面的單體店是何時被你收購的嗎？你還記得你是何時通過門店數量的渠道掌控了部分商品的獨家控銷嗎？其實你就是上一個時代的那匹狼，只是時代變了，場景變了，O2O讓南郊、北郊的醫藥連鎖成為了競爭對手，B2C讓我們藥店的競爭對手來自四面八方，從地域的競爭逐步變為全國范圍的競爭。
“狼一直都在，未曾離開”，以前的狼是低價攪局者，是資本加持的連鎖巨頭，現在的那匹狼是是流量扶持、資本加持的“JAT”，是攜國家醫改大勢從“互聯網醫療”+處方外流+醫保線上支付+O2O+B2C+零售門店形成整個閉環的新型醫藥零售綜合體,打鐵還需自身硬，行業升級迭代，是抓住機會龍門化龍，還是泯滅眾人都在自身。
用一句廣告語結束今天的文章“與狼共舞方顯英雄本色”。
本文來源：藥店經理人 作者：小編 免責聲明：該文章版權歸原作者所有，僅代表作者觀點，轉載目的在于傳遞更多信息，并不代表“醫藥行”認同其觀點和對其真實性負責。如涉及作品內容、版權和其他問題，請在30日內與我們聯系
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