今天上午，禮來向員工宣布中國業(yè)務(wù)戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)型，其中一項(xiàng)重要的變化是，有三個(gè)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)不再設(shè)獨(dú)立的專職代表和市場推廣團(tuán)隊(duì)。

這三個(gè)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)是：中樞神經(jīng)產(chǎn)品事業(yè)部的欣百達(dá)團(tuán)隊(duì)、希愛力產(chǎn)品事業(yè)部的希愛力醫(yī)院團(tuán)隊(duì)和特藥事業(yè)部的骨松團(tuán)隊(duì)。

消息傳出，引起了禮來公司和業(yè)界一線小伙伴們的熱議和諸多猜測，大咪借此機(jī)會，采訪了禮來中國總裁兼總經(jīng)理季禮文（Julio Gay-Ger）先生，獲得了內(nèi)部第一手信息，這里和大家做個(gè)及時(shí)的分享。

禮來中國總裁兼總經(jīng)理季禮文（Julio Gay-Ger）

聚焦核心領(lǐng)域

加快新產(chǎn)品上市

禮來中國此次宣布戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)型，三個(gè)成熟品種業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)面臨人員調(diào)整，對于很多人來說，不可避免地會和當(dāng)下的國內(nèi)醫(yī)藥環(huán)境聯(lián)系起來，比如，正在進(jìn)行的國家?guī)Я坎少彙?/span>

會不會這個(gè)原因促使禮來中國做此決策呢？大咪也將這個(gè)疑惑表達(dá)給了季禮文先生。

“并不是因?yàn)橹T如帶量采購等外部的因素。”季禮文先生表示理解，也否定了是因?yàn)橥獠恳蛩厮拢⒃敿?xì)介紹了戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)型的背景。

“展望未來，禮來公司會有越來越多的新產(chǎn)品上市。糖尿病、腫瘤、自體免疫、疼痛及神經(jīng)退行性疾病是公司未來的重點(diǎn)疾病領(lǐng)域，因此公司需要更好地聚焦資源，來驅(qū)動新產(chǎn)品能有卓越的市場表現(xiàn)。”

據(jù)季禮文先生介紹，公司投入內(nèi)部人才和資源到重點(diǎn)疾病領(lǐng)域新產(chǎn)品是取消上述團(tuán)隊(duì)專職代表的主要原因，在過去三年，禮來公司上市了7個(gè)新產(chǎn)品和3個(gè)新適應(yīng)癥，除此之外，還有很多新藥在等待審批。在未來八到十年，會上市四十多個(gè)新藥（含新適應(yīng)癥），那么，這樣就需要有更多禮來內(nèi)部的人才來支持，有更多的資源來聚焦在這些新產(chǎn)品上市上。

“所以講，我們需要在這么一個(gè)時(shí)間點(diǎn)來做出決策，來聚焦重點(diǎn)疾病領(lǐng)域新產(chǎn)品，加快新產(chǎn)品上市步伐。”他說，“對于戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)型所涉及到的產(chǎn)品，禮來公司希望繼續(xù)以一種高效的模式來服務(wù)我們現(xiàn)在的客戶和患者，雖然我們?nèi)∠诉@三個(gè)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)獨(dú)立的專職代表和市場推廣團(tuán)隊(duì)，但我們對客戶和患者的服務(wù)不會受到影響，我們會采用一個(gè)高效的、混線的模式，不管是從商業(yè)的角度，還是醫(yī)學(xué)的角度，都能一如既往地做好產(chǎn)品服務(wù)，讓需要這些成熟產(chǎn)品的醫(yī)生和患者不會因此受到影響。”

涉及員工將內(nèi)部調(diào)配

職位和待遇保持不變

禮來中國此次也向員工通報(bào)了受戰(zhàn)略調(diào)整范圍內(nèi)的員工將進(jìn)行的工作安排，對于上述團(tuán)隊(duì)每一位員工，均將進(jìn)行工作調(diào)配，逐一進(jìn)行溝通工作，安排調(diào)整事宜，支持他們在新的工作崗位尚拓展個(gè)人能力。

原則上來說，在戰(zhàn)略調(diào)整范圍內(nèi)的員工的工作職位、工作地點(diǎn)不發(fā)生變化，同時(shí)工資福利和獎金政策維持不變。

禮來中國向員工的這個(gè)承諾我想會打消很多此次受影響小伙伴們的疑惑，對于業(yè)界關(guān)注禮來的朋友來說，大咪這里也公開分享一下，個(gè)人認(rèn)為還是不錯(cuò)的。

并且，考慮到業(yè)界曾經(jīng)有公司調(diào)崗只是個(gè)官方的走個(gè)流程，調(diào)崗后員工因?yàn)閷π聧徫弧⑿聢F(tuán)隊(duì)不適應(yīng)，很快即遭受主動或被動離職，而失去工作的現(xiàn)象，大咪向季禮文先生繼續(xù)了解了禮來中國的做法，工作調(diào)配后有沒有進(jìn)一步的職業(yè)支持呢？

“非常感謝你的這個(gè)問題，禮來中國對于這次戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)型已經(jīng)做了周密的計(jì)劃，對于禮來公司來說，我們一直是把‘以人為本’作為重要價(jià)值觀，我們要確保我們的代表在進(jìn)行新產(chǎn)品信息傳遞前，一定要接受足夠的培訓(xùn)，做好充分的準(zhǔn)備，去服務(wù)我們的客戶和患者，去推廣我們的產(chǎn)品。我們更傾向于在公司內(nèi)部發(fā)展員工，為員工實(shí)現(xiàn)個(gè)人職業(yè)生涯目標(biāo)提供幫助。并且，我們更看重員工在公司的長遠(yuǎn)發(fā)展，而不是為了短期利益而雇傭員工填補(bǔ)某個(gè)崗位空缺。”

并且，季禮文先生透露了下一步對這些員工的安排，“我們將在11月和12月之間開展培訓(xùn)，他們之后可以就很快上崗。而這些受戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)型影響的，因?yàn)樵揪褪嵌Y來的員工，他們熟悉我們公司的培訓(xùn)體系和文化，熟悉我們的行為準(zhǔn)則，當(dāng)下所需要的只是，盡快學(xué)習(xí)新的產(chǎn)品知識和疾病背景。最后，我想重申一下，我們始終是‘以人為本’，我們不會在代表沒有接受充足的培訓(xùn)之前就去一線工作，有了充足的培訓(xùn)，他們才能在一線做好學(xué)術(shù)推廣工作。”

攜手本土創(chuàng)新力量

惠及國內(nèi)外患者

“聚焦、加速、創(chuàng)新”是禮來中國這次戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵詞，在過去近三年的時(shí)間，對于“創(chuàng)新”，禮來中國除了迎來了新產(chǎn)品及新適應(yīng)癥的上市“收獲期”，成功上市了多達(dá)7個(gè)新產(chǎn)品和3個(gè)新的適應(yīng)癥，我們還可以看到，禮來和中國本土的“創(chuàng)新力量”頻頻合作，攜手推動醫(yī)藥創(chuàng)新，惠及國內(nèi)外患者。

比如，在腫瘤領(lǐng)域，禮來和本土合作伙伴和記黃埔和信達(dá)生物的戰(zhàn)略合作相繼開花結(jié)果。治療結(jié)直腸癌的藥物愛優(yōu)特®與本土研發(fā)，國際品質(zhì)的PD-1達(dá)伯舒®相繼在國內(nèi)獲批上市，并雙雙于2019年底正式通過國談進(jìn)入國家醫(yī)保目錄。其中，達(dá)伯舒®聯(lián)合化療一線治療非小細(xì)胞肺癌的兩項(xiàng)新增適應(yīng)癥申請也于今年4月及8月分別獲得NMPA正式受理，有望于明年獲批上市。

除此之外，今年5月4日，禮來制藥還與國內(nèi)創(chuàng)新藥企君實(shí)生物達(dá)成協(xié)議，共同開發(fā)2019新型冠狀病毒肺炎的潛在預(yù)防和治療性抗體etesevimab，。

對于和多家國內(nèi)創(chuàng)新藥企的合作，季禮文先生認(rèn)為，“和這些中國創(chuàng)新藥企的合作，起源于很多年的鋪墊和準(zhǔn)備，早在2008年初的時(shí)候，禮來就成立了禮來亞洲基金，對一些本土創(chuàng)新項(xiàng)目和企業(yè)進(jìn)行投資，和中國創(chuàng)新企業(yè)建立了信任，結(jié)下了深厚的友誼，目前，我們之間的關(guān)系和合作還在繼續(xù)，還會和更多的中國創(chuàng)新藥企合作，希望把中國的新藥輸出到海外，我們之前的理念是扎根中國，造福中國，現(xiàn)在，我們希望不僅如此，還希望能扎根中國，服務(wù)全球。達(dá)伯舒是我們合作的一個(gè)典范，我們希望能讓這個(gè)優(yōu)秀的產(chǎn)品惠及全球患者，另外，在當(dāng)前全球疫情之下，和君實(shí)生物的合作也是出于這個(gè)愿景，對于患者來說，沒有國界之分，我們希望為抗擊全球疫情能做出自己的貢獻(xiàn)，我們的科學(xué)家和員工都會努力的在一起合作。”

并且，季禮文先生提到，禮來選擇合作伙伴時(shí)，除了擁有相匹配或互補(bǔ)的前沿科學(xué)之外，對方企業(yè)的人才梯隊(duì)是優(yōu)先考慮的一個(gè)重要因素，擁有優(yōu)秀人才，管理層才會卓越，組織才可能更強(qiáng)大，成功的概率才更高。

半小時(shí)的訪談很快結(jié)束，個(gè)人印象較深的一點(diǎn)是，無論對于內(nèi)部員工，還是外部人才，或者合作伙伴，“以人為本”是禮來一直秉承的重要價(jià)值觀。

以上就是我所了解的一些信息，希望上面的分享對在坐的各位也有幫助。