手術(shù)量從0到4000臺(tái)!3年如何打造一個(gè)專病IP?
手術(shù)量從0到4000臺(tái)需要幾年?慢創(chuàng)糖足醫(yī)生集團(tuán)聯(lián)合創(chuàng)始人李明森教授給出的答案是3年。 來源|看醫(yī)界(ID:vistamed) 點(diǎn)擊上方頭像關(guān)注“看醫(yī)界”,每天都有料! 手術(shù)量從0到4000臺(tái)需要幾年?慢創(chuàng)糖足醫(yī)生集團(tuán)聯(lián)合創(chuàng)始人李明森教授給出的答案是3年。如此快的
手術(shù)量從0到4000臺(tái)需要幾年?慢創(chuàng)糖足醫(yī)生集團(tuán)聯(lián)合創(chuàng)始人李明森教授給出的答案是3年。
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手術(shù)量從0到4000臺(tái)需要幾年?慢創(chuàng)糖足醫(yī)生集團(tuán)聯(lián)合創(chuàng)始人李明森教授給出的答案是3年。如此快的發(fā)展速度,離不開龐大的市場需求和在專病專科上的精深研究。
中國是糖尿病大國,最新研究顯示,我國糖尿病患者近1億人,這意味著每10個(gè)人中就有1位是糖尿病患者。糖尿病患者里,有15%-25%的糖尿病患者有發(fā)生糖尿病足的風(fēng)險(xiǎn)。據(jù)國際糖尿病足聯(lián)盟統(tǒng)計(jì),全球每20秒就有一個(gè)糖尿病足截肢的病例,這個(gè)數(shù)字可謂觸目驚心。
但在治療方面,慢性創(chuàng)面尚屬于一個(gè)新興亞專科,圍繞糖尿病足尚未形成全程管理治療體系。
“以慢創(chuàng)糖足創(chuàng)面為代表的難愈合創(chuàng)面,發(fā)病率高、病程長,高死亡率、高致殘率,防控治療相對(duì)滯后,給患者及家屬帶來很大的心理壓力和經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),也成了醫(yī)院、社會(huì)、患者的痛點(diǎn)。”
10月23日,由中國非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)協(xié)會(huì),上海市社會(huì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)協(xié)會(huì)、上海交大社會(huì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)研究所指導(dǎo),看醫(yī)界主辦,鵬瑞利國際醫(yī)療健康中心、海爾產(chǎn)業(yè)金融戰(zhàn)略合作支持的2021上海醫(yī)交會(huì)(第四屆全國醫(yī)交會(huì))在上海召開。四年前辭去公職,孤身南下加盟杭州恩華醫(yī)院的李明森結(jié)合自身經(jīng)歷,以《慢創(chuàng)糖足醫(yī)生集團(tuán)專科建設(shè)》為主題,進(jìn)行了分享。

會(huì)上,李明森領(lǐng)銜的慢性創(chuàng)面、糖尿病足專科團(tuán)隊(duì),還獲得了“2021年度中國品牌醫(yī)生團(tuán)隊(duì)”這一榮譽(yù)。
診療能力沒跟上疾病譜變化
中國人民解放軍生命科學(xué)院付小兵院士團(tuán)隊(duì)的一項(xiàng)流行病學(xué)調(diào)查顯示,從1998年到2008年,慢創(chuàng)疾病譜發(fā)生了顯著變化。在1998年,糖尿病足占比還不足5%,到了2008年,糖尿病足增加到了35%,上升速度極快,針對(duì)糖尿病足的治療方法卻沒有得到長足發(fā)展。
李明森認(rèn)為,慢性創(chuàng)面患者常常是一體多病,需要以患者為中心進(jìn)行多學(xué)科整合。“尤其是老年患者,除了糖尿病足之外,還可能存在心腦血管等疾病,需要跨學(xué)科、跨專業(yè)進(jìn)行治療。”
然而在諸多醫(yī)療機(jī)構(gòu)中,糖尿病足患者很難享受到一站式的綜合治療服務(wù)
“不同于美國糖尿病足治療涉的大綜合,國內(nèi)大多醫(yī)療機(jī)構(gòu)的學(xué)科設(shè)置是一個(gè)難以跨越的壁壘。”李明森表示,國內(nèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的運(yùn)營模式是典型的”分散式”設(shè)計(jì)。
不容否認(rèn)多學(xué)科服務(wù)模式更適宜慢性創(chuàng)面、糖尿病足以及老年人多病共存的特征,有助于打破學(xué)科壁壘,而預(yù)防-治療-康復(fù)的體系,也有助于滿足疾病全周期管理,提高診療效率,給患者帶來良好的就醫(yī)體驗(yàn)。
打造一個(gè)專病IP
慢創(chuàng)糖足醫(yī)生集團(tuán)2018年注冊(cè)成立以來,便以慢創(chuàng)和糖足為特色專科發(fā)展定位,目前已基本形成慢性創(chuàng)面、糖尿病足疾病的院前、院后、多學(xué)科(MDT)管理體系,形成了醫(yī)生集團(tuán)和醫(yī)院一體化發(fā)展模式。
目前,醫(yī)生集團(tuán)已匯聚專家數(shù)十人,其中大部分為中、高級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱,與包括杭州、寧波等在內(nèi)多家醫(yī)療機(jī)構(gòu)達(dá)成了合作關(guān)系,業(yè)務(wù)落地開展良好。
“我們所打造的糖尿病足工作室,除了可以為糖足高危人群提供篩查、住院治療等服務(wù)外,還可以為患者提供專業(yè)化康復(fù)手段,像健康宣教、裝配支具、功能鞋等,并為傷口愈合患者,提供足底壓力檢測,幫助患者早日回歸社會(huì)正常的生活。”
很多來自上海、北京、河北、江西、安徽、福建、云南、貴州等省外患者慕名前來,3年實(shí)現(xiàn)了手術(shù)量從0到4000。
(2021上海醫(yī)交會(huì)上,慢創(chuàng)糖足醫(yī)生集團(tuán)設(shè)展交流)
醫(yī)院醫(yī)生集團(tuán)一體化發(fā)展
杭州恩華醫(yī)院作為李明森團(tuán)體業(yè)務(wù)落地的主要醫(yī)療機(jī)構(gòu),如今,慢創(chuàng)糖足已成為該院的特色專科,為醫(yī)院帶來可觀的收益。
“2019年,特色專科給醫(yī)院創(chuàng)收良好。受疫情、地方醫(yī)保政策調(diào)整等影響,收入略減,但今年前8個(gè)月收入就接近2019年全年,預(yù)計(jì)今年上升幅度會(huì)很明顯。”
此外,李明森帶團(tuán)隊(duì)也很注重國內(nèi)國際學(xué)術(shù)交流,參加國家衛(wèi)健委專科能力培訓(xùn)及國際培訓(xùn)和交流,不斷提升在學(xué)術(shù)上的影響力。
李明森團(tuán)隊(duì)還提出,要掌握好分型分期的治療窗口期,并提出慢性創(chuàng)面的分期、分型診斷。“通過兩年臨床資料的統(tǒng)計(jì)分析,使得慢性創(chuàng)面總體愈合率由過去的75%提高到90%,住院治療時(shí)間縮短了30%,縮短了病程,臨床治療效果顯著,醫(yī)藥費(fèi)大幅減低。”
談及未來發(fā)展,李明森認(rèn)為,要臨床技術(shù)、服務(wù)能力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、學(xué)術(shù)建設(shè)、品牌打造等全方位提升。(本文為《看醫(yī)界》發(fā)布,轉(zhuǎn)載須經(jīng)授權(quán),并在文章開頭注明作者和來源。)
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