一家民營(yíng)醫(yī)院、一個(gè)外地醫(yī)生、一個(gè)剛剛興起的亞專科，這位醫(yī)生的創(chuàng)業(yè)之路看起來(lái)有點(diǎn)“大膽”。

作者｜陳朝陽(yáng)

來(lái)源｜看醫(yī)界（ID：vistamed）

點(diǎn)擊上方頭像關(guān)注“看醫(yī)界”，每天都有料！

一家民營(yíng)醫(yī)院，一個(gè)外地醫(yī)生，一個(gè)剛剛興起的亞專科，李明森教授的創(chuàng)業(yè)之路看起來(lái)有點(diǎn)“大膽”。

在很快就穩(wěn)拿退休金的時(shí)候，李明森教授毅然辭去公職，孤身一人南下加盟民營(yíng)醫(yī)院—杭州恩華醫(yī)院，與社會(huì)辦醫(yī)資本一起瞄準(zhǔn)慢創(chuàng)糖足打造“王牌專科”。

很多局外人曾認(rèn)為這個(gè)嘗試太過(guò)于大膽、太過(guò)于冒險(xiǎn)、并且也可能很難成功，因?yàn)橛刑嗟牟淮_定因素。

然而3年時(shí)間過(guò)去了，杭州恩華醫(yī)院在特色專科上走得很遠(yuǎn)，形成了以慢創(chuàng)糖足為主的創(chuàng)面治療特色專科，3個(gè)樓層占醫(yī)院總床位數(shù)近三分之一的創(chuàng)面特色專科床位幾乎全部滿員，患者來(lái)自多個(gè)省份，引起同行關(guān)注。

“在公立醫(yī)院很難干成這事”

2017年，當(dāng)李明森教授從某省會(huì)城市市屬公立醫(yī)院辭職時(shí)，同事們說(shuō)，“李明森教授是個(gè)有魄力和有想法的人。”

此時(shí)，李明森教授可以說(shuō)是到了“坐享其成”的時(shí)候，他已是醫(yī)院燒傷整形科科主任、省專業(yè)委員會(huì)的副主委，是醫(yī)院燒傷、整形、創(chuàng)面修復(fù)等醫(yī)療工作的學(xué)術(shù)帶頭人。

李明森教授可以有更穩(wěn)妥的選擇，等退休之后加入民營(yíng)醫(yī)院。

可是，李明森教授等不了，他覺(jué)得機(jī)會(huì)已經(jīng)來(lái)了，時(shí)機(jī)也已經(jīng)成熟了。

作為標(biāo)準(zhǔn)化外科醫(yī)生培養(yǎng)出來(lái)的專家，從大外科到燒傷整形外科，這是李明森教授的職業(yè)發(fā)展軌跡。在燒傷整形外科領(lǐng)域，李明森教授選擇了更為精細(xì)的“創(chuàng)面修復(fù)”領(lǐng)域。

小創(chuàng)面背后卻蘊(yùn)涵著大需求和大學(xué)問(wèn)。

身處能源城市，李明森教授注意到城市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整帶來(lái)疾病譜的變化，原本化工灼燒等患者大幅度減少，而其它各種新型疾病患者卻在逐年增加，這讓很早就在探索科室新發(fā)展之路的李明森教授最終將目光瞄向了創(chuàng)面治療。

工作期間，李明森主任曾出國(guó)訪學(xué)，先是認(rèn)識(shí)了國(guó)際著名的以色列整形外科專家莫瑞斯·托帕茲教授，此后兩人有近15年慢創(chuàng)治療的合作經(jīng)歷。在一次赴美訪學(xué)的過(guò)程中，李明森又到國(guó)際糖尿病足專家大衛(wèi)·阿姆斯壯教授所在的美國(guó)亞歷桑那州立大學(xué)學(xué)習(xí)。

國(guó)際潮流和國(guó)內(nèi)需求，讓李明森教授堅(jiān)信“創(chuàng)面修復(fù)”大有可為、大有作為。

“中國(guó)作為糖尿病大國(guó)。如今又面臨人口老齡化，因糖尿病并發(fā)癥和血管疾病等導(dǎo)致的皮膚破損患者數(shù)以億計(jì)，而在現(xiàn)有醫(yī)療體制之下，這批患者就醫(yī)需求沒(méi)有得到重視和滿足。”從事這個(gè)領(lǐng)域之后，李明森教授發(fā)現(xiàn)創(chuàng)面修復(fù)患者被遺忘被邊緣化，很多人面臨求醫(yī)困境，許多患者認(rèn)為“創(chuàng)面”是不治之癥。

“這是個(gè)很新的特色專科，需要整合醫(yī)院資源提供一站式醫(yī)療服務(wù)。醫(yī)療有很多領(lǐng)域可以發(fā)展為特色專科，但不是所有的醫(yī)療機(jī)構(gòu)都了解這個(gè)慢性創(chuàng)面這個(gè)領(lǐng)域的前景，在公立醫(yī)院工作多年，李明森教授深知一個(gè)特色專科在醫(yī)院從想法變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)有多困難。

在醫(yī)院進(jìn)行多年嘗試和探索之后，慢創(chuàng)糖足特色診療并沒(méi)有達(dá)到李明森教授期待的規(guī)模和目的，于是他將目光投向了社會(huì)辦醫(yī)。

“成事背后的故事”

在公立醫(yī)院干不成事，在民營(yíng)醫(yī)院就能實(shí)現(xiàn)？

對(duì)民營(yíng)醫(yī)院，李明森教授曾有很深的“負(fù)面印象”。曾作為當(dāng)?shù)蒯t(yī)院評(píng)審專家，在對(duì)民營(yíng)醫(yī)院評(píng)審過(guò)程中，他看到部分民營(yíng)醫(yī)院對(duì)醫(yī)療質(zhì)量和安全并沒(méi)有引起足夠的重視。

2017年，沒(méi)帶原先團(tuán)隊(duì)的一個(gè)人，李明森教授獨(dú)自一人來(lái)到杭州恩華醫(yī)院，擔(dān)任慢創(chuàng)糖足特色專科的帶頭人。

與公立醫(yī)院的安穩(wěn)相比，來(lái)到杭州恩華醫(yī)院需要面對(duì)的是學(xué)科從0到1，患者和團(tuán)隊(duì)從無(wú)到有，太多的未知。

李明森教授唯一確定的是，杭州恩華醫(yī)院在專科方向選擇上和自己不謀而合，醫(yī)院的投資方是真正、真心在做醫(yī)療。

“談的特別快，很快就決定來(lái)杭州，因?yàn)榇蠹蚁敕ㄒ恢隆！?/span>

李明森教授也曾有過(guò)疑惑和擔(dān)憂。他擔(dān)心，一個(gè)外地人來(lái)到異地，如何與管理層和團(tuán)隊(duì)融合？萬(wàn)一醫(yī)院改變發(fā)展方向怎么辦？如果沒(méi)有患者怎么辦……

在巨大的市場(chǎng)需求和長(zhǎng)期對(duì)行業(yè)的觀察、洞察之下，李明森教授很快就打消了顧慮，他堅(jiān)信這個(gè)專科打造方向能“成事”。

得益于專家和資本目標(biāo)高度一致，李明森教授來(lái)到杭州之后，很快就組建了慢創(chuàng)糖足醫(yī)生集團(tuán)，并搭建起MDT團(tuán)隊(duì)，科室很快就發(fā)展起來(lái)。

如今，杭州恩華醫(yī)院的慢創(chuàng)糖足專科，已形成占醫(yī)院總床位數(shù)的三分之一的規(guī)模，這樣的規(guī)模和崛起速度在公立醫(yī)院體制之下很難實(shí)現(xiàn)。

“最初起步的時(shí)候也很難，患者少，團(tuán)隊(duì)能力低，都是慢慢走出來(lái)的。”李明森教授認(rèn)為，一個(gè)成功特色的專科打造首先要目標(biāo)清楚、方向科學(xué)，更為關(guān)鍵的是要有等待成長(zhǎng)的耐心和毅力。

“來(lái)訪的很多，做成卻不容易”

杭州恩華醫(yī)院在特色專科打造上的成功，吸引了不少醫(yī)療機(jī)構(gòu)前來(lái)學(xué)習(xí)，但尚未出現(xiàn)復(fù)制“恩華模式”落地成功的案例。

“看花容易繡花難，小創(chuàng)口有大學(xué)問(wèn)。”據(jù)李明森教授介紹，目前慢創(chuàng)糖足醫(yī)生集團(tuán)在慢創(chuàng)糖足預(yù)防、治療康復(fù)方面，已形成相對(duì)完整的疾病管理體系。除此之外，杭州恩華醫(yī)院還與以色列整形外科專家教授開(kāi)展技術(shù)交流服務(wù)，在杭州恩華醫(yī)院患者可以享受到國(guó)際水準(zhǔn)的醫(yī)療服務(wù)。

李明森教授認(rèn)為，創(chuàng)面修復(fù)看似技術(shù)門檻低，實(shí)際上存在高技術(shù)門檻。

“這是一個(gè)難度、精細(xì)化程度都很高的領(lǐng)域，面對(duì)不同類型的傷口患者，需要個(gè)性化精準(zhǔn)治療，越來(lái)越聚焦才會(huì)發(fā)現(xiàn)這個(gè)領(lǐng)域的精深和奧妙。”

而更為關(guān)鍵的是治療理念上的轉(zhuǎn)變。

慢性創(chuàng)面病人存在潛在的病因，常常是多病共存，“以前是患者有想法沒(méi)辦法，不知道哪個(gè)科室可以看傷口，面對(duì)復(fù)雜的基礎(chǔ)疾病，科室也不知道如何更好服務(wù)看傷口的患者。”

在杭州恩華醫(yī)院，李明森教授組建的是多學(xué)科團(tuán)隊(duì)，采取整合醫(yī)學(xué)理念，以患者為中心提供全周期的診療服務(wù)，這樣的服務(wù)和診療理念之下，帶給患者“超預(yù)期”的治療效果。

很多患者輾轉(zhuǎn)多家醫(yī)院治療沒(méi)有很好效果，抱著試試看的心態(tài)來(lái)到杭州恩華醫(yī)院，獲得滿意的治療效果，并推薦身邊的“病友”前來(lái)杭州恩華醫(yī)院。

李明森教授認(rèn)為，杭州恩華醫(yī)院打造特色專科的秘訣很簡(jiǎn)單就是“專注”和“精益”，而不是“投機(jī)”。

“我們認(rèn)準(zhǔn)這個(gè)方向投入人力、物力、財(cái)力，認(rèn)真地進(jìn)行研究和探索如何提升治療效果，如何讓患者獲益更多。這個(gè)領(lǐng)域有巨大的需求，能不能形成一個(gè)特色專科，關(guān)鍵還是看能不能被患者所需要。”

“體制之外存在美好和希望”

如今已經(jīng)成為新杭州人的李明森教授正享受著夢(mèng)想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的喜悅，他覺(jué)得自己很幸運(yùn)，選擇了正確的特色專科方向，遇到志同道合的資本和同事。

更讓李明森教授沒(méi)想到的是，在浙江杭州對(duì)民營(yíng)醫(yī)院有很高的包容度，李明森教授能夠無(wú)障礙參加學(xué)術(shù)團(tuán)體和學(xué)術(shù)活動(dòng)。并擔(dān)任浙江省社會(huì)辦醫(yī)協(xié)會(huì)損傷與修復(fù)專業(yè)委員會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)，常受邀參加浙江省內(nèi)、外的培訓(xùn)和講學(xué)。

杭州恩華醫(yī)院也經(jīng)常舉辦學(xué)術(shù)沙龍活動(dòng)，已連續(xù)舉辦兩屆“慢創(chuàng)糖足西湖論壇”，吸引很多公立醫(yī)院的國(guó)內(nèi)、外知名專家、院士，參與并共同交流學(xué)習(xí)。雖然受到疫情影響，但線上關(guān)注還是達(dá)到1.4萬(wàn)多人次。

“大家并沒(méi)有帶著異樣眼光來(lái)看待民營(yíng)醫(yī)院和在這里工作的專家，大家在意的是能夠幫助患者，而不在意是在什么醫(yī)院。”

與諸多醫(yī)生集團(tuán)不同，李明森教授是在資本的支持下創(chuàng)辦了醫(yī)生集團(tuán)，并與集團(tuán)內(nèi)部的醫(yī)療機(jī)構(gòu)互通，形成了醫(yī)生集團(tuán)和醫(yī)院一體化發(fā)展模式，開(kāi)創(chuàng)了醫(yī)生集團(tuán)另外一條發(fā)展道路。

李明森教授認(rèn)為，對(duì)于專家和社會(huì)辦醫(yī)都需要形成自己的“特色”。

2021年10月22-24日，慢創(chuàng)糖足醫(yī)生集團(tuán)將參與2021上海醫(yī)交會(huì)，創(chuàng)始人李明森教授將在大會(huì)上做主題演講，并在展區(qū)設(shè)置展位，同參會(huì)嘉賓交流，洽談合作，歡迎參會(huì)、參展交流！

（本文為《看醫(yī)界》發(fā)布，轉(zhuǎn)載須經(jīng)授權(quán)，并在文章開(kāi)頭注明作者和來(lái)源。）