近日，上海丁罡教授創(chuàng)建的玄合腫瘤醫(yī)生集團(tuán)與杭州微甲醫(yī)生集團(tuán)舉行項(xiàng)目合作啟動(dòng)儀式，雙方將攜手成立甲狀腺一體化診療醫(yī)生集團(tuán)。

作者｜陳朝陽(yáng)

來(lái)源｜看醫(yī)界（ID：vistamed）

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滬杭兩地醫(yī)生集團(tuán)攜手合作，開創(chuàng)醫(yī)生集團(tuán)合作新篇章。

7月1日，適逢建黨百年的日子，中國(guó)醫(yī)生集團(tuán)合作也掀開一頁(yè)新篇章。上海丁罡教授創(chuàng)建的玄合腫瘤醫(yī)生集團(tuán)與杭州微甲醫(yī)生集團(tuán)舉行項(xiàng)目合作啟動(dòng)儀式，雙方將攜手成立甲狀腺一體化診療醫(yī)生集團(tuán)，圍繞甲狀腺醫(yī)療服務(wù)開展深入合作，并將實(shí)現(xiàn)資源互通共享，共同筑起業(yè)務(wù)“護(hù)城河”。

而在中國(guó)醫(yī)生集團(tuán)的發(fā)展歷史上，這樣的合作模式和深度并不多見。

從轉(zhuǎn)診患者到資源互享

轉(zhuǎn)診患者，專家出診……醫(yī)生集團(tuán)之間的合作并不少見，而此次滬杭兩家醫(yī)生集團(tuán)的合作模式則向前邁進(jìn)了一大步。

微甲醫(yī)生集團(tuán)創(chuàng)始人周功力醫(yī)生認(rèn)為，這將打造出醫(yī)生集團(tuán)之間實(shí)質(zhì)性、融合式發(fā)展的典范。

“雙方基因一致、文化相同、資源互補(bǔ)。雙方團(tuán)隊(duì)比較穩(wěn)定，業(yè)務(wù)發(fā)展均達(dá)到一定規(guī)模。”

據(jù)介紹，丁罡教授帶領(lǐng)的腫瘤醫(yī)生集團(tuán)邀請(qǐng)微甲醫(yī)生集團(tuán)，成立了甲狀腺專病診療團(tuán)隊(duì)（合甲醫(yī)生團(tuán)隊(duì)），團(tuán)隊(duì)將把上海國(guó)際醫(yī)學(xué)中心作為執(zhí)業(yè)點(diǎn)，在甲狀腺疾病全周期服務(wù)方面開展深入合作，未來(lái)雙方將實(shí)現(xiàn)資源打通共享、共同發(fā)展。

作為知名腫瘤專家，丁罡教授看好甲狀腺腫瘤慢病管理服務(wù)的前景。

“甲狀腺疾病的防治重點(diǎn)從腫瘤切除到結(jié)節(jié)癌變干預(yù)，需要全程管理模式。在這方面，社會(huì)辦醫(yī)具有優(yōu)勢(shì)和空間，能夠彌補(bǔ)公立醫(yī)院在服務(wù)流程和管理方面的不足。”

業(yè)務(wù)互補(bǔ)，而這正是玄合腫瘤醫(yī)生集團(tuán)與微甲醫(yī)生集團(tuán)合作的關(guān)鍵。

“經(jīng)過(guò)近2年的快速發(fā)展，玄合腫瘤醫(yī)生集團(tuán)在腫瘤專科醫(yī)療、教育、科研和管理方面已經(jīng)有很好的沉淀，我們也要拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域，滿足社會(huì)對(duì)甲狀腺疾病多層次診療需求。杭州微甲在這方面很有特色，他們對(duì)于老百姓甲狀腺結(jié)節(jié)發(fā)生、發(fā)展和干預(yù)手段上的服務(wù)非常全面，百姓反響很好，非常符合我們玄合腫瘤醫(yī)療的服務(wù)理念和品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。”丁罡教授告訴《看醫(yī)界》，作為腫瘤診療服務(wù)一站式整合式服務(wù)的專科醫(yī)生集團(tuán)，玄合腫瘤醫(yī)生集團(tuán)整合優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)資源，一直在探索不同癌種的專病精細(xì)化的縱深發(fā)展。

雙方合作之后，合甲醫(yī)生團(tuán)隊(duì)將共享玄合醫(yī)療在上海的資源，微甲醫(yī)生集團(tuán)將在甲狀腺疾病診療方面滿足玄合腫瘤醫(yī)生集團(tuán)專病業(yè)務(wù)拓展的訴求，雙方將共同構(gòu)筑起業(yè)務(wù)的“護(hù)城河”。

對(duì)杭州微甲醫(yī)生集團(tuán)而言，此番闖蕩“上海灘”別有意味。在常見的故事中，都是上海醫(yī)療團(tuán)隊(duì)往杭州下沉。對(duì)于此次“逆流而上”，微甲醫(yī)生集團(tuán)創(chuàng)始人周功力醫(yī)生告訴《看醫(yī)界》，能夠共享到玄合腫瘤醫(yī)生集團(tuán)資源給予他們信心。

“微甲目前的業(yè)務(wù)還是以浙江省內(nèi)為主，我們一直看好上海的市場(chǎng)。借助丁罡教授的資源，雙方在專科專病上進(jìn)行運(yùn)營(yíng)，將會(huì)使腫瘤多學(xué)科團(tuán)隊(duì)更加豐滿。上海人口眾多，雙方攜手將醫(yī)生集團(tuán)的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮出來(lái)。”

平臺(tái)型醫(yī)生集團(tuán)

整合多學(xué)科，國(guó)際化，一體化……一直被丁罡教授所倡導(dǎo)。“患者所需、學(xué)科發(fā)展所需、社會(huì)辦醫(yī)和醫(yī)生集團(tuán)發(fā)展所需。”

丁罡教授發(fā)起的玄合腫瘤醫(yī)生集團(tuán)呈現(xiàn)出學(xué)科平臺(tái)型醫(yī)生集團(tuán)的特征。

目前，丁罡教授醫(yī)生團(tuán)隊(duì)主要服務(wù)機(jī)構(gòu)是上海國(guó)際醫(yī)學(xué)中心腫瘤科，提供國(guó)內(nèi)優(yōu)質(zhì)的腫瘤一站式、多學(xué)科、全程、全周期的個(gè)性化服務(wù)，創(chuàng)建了中國(guó)高品質(zhì)腫瘤服務(wù)創(chuàng)新平臺(tái)，即：“專業(yè)Hospital、溫馨Home、服務(wù)Hotel、用心Heart、滿意Happiness”，并且5H腫瘤服務(wù)模式獲2018年上海醫(yī)療服務(wù)品牌稱號(hào)。還牽頭上海16家三甲醫(yī)院血液和腫瘤專家構(gòu)建醫(yī)學(xué)中心的血液腫瘤疑難會(huì)診平臺(tái)，并獲得國(guó)家藥監(jiān)局批準(zhǔn)，成為上海地區(qū)社會(huì)辦醫(yī)唯一一家開展腫瘤藥物臨床試驗(yàn)單位，成為中國(guó)非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)腫瘤醫(yī)協(xié)體中心,舉辦國(guó)家級(jí)繼續(xù)教育學(xué)習(xí)班，推廣腫瘤多學(xué)科診療模式。

為了將多學(xué)科的腫瘤治療模式更好推廣出去，丁罡團(tuán)隊(duì)開始探索幫助其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行學(xué)科共建。

他提出了“學(xué)科共享”的理念：整合上海在腫瘤治療、教育、科研和管理方面的資源、理念和方案，建立“整建制”專科，將學(xué)科建設(shè)的流程標(biāo)準(zhǔn)化，并推廣到上海高水平社會(huì)辦醫(yī)機(jī)構(gòu)里，幫助醫(yī)療機(jī)構(gòu)開啟學(xué)科建設(shè)，人才培養(yǎng)，提高重大疾病的服務(wù)品質(zhì)和效率。社會(huì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)一旦開啟學(xué)科平臺(tái)建設(shè)模式，將極大推動(dòng)醫(yī)療人才的入駐和發(fā)展。從簡(jiǎn)單的輸血轉(zhuǎn)化成機(jī)構(gòu)自身造血。符合醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在核心動(dòng)力。

丁罡教授一直認(rèn)為，未來(lái)共享學(xué)科的發(fā)展會(huì)越來(lái)越成熟，醫(yī)療學(xué)科資源攥在手里不流動(dòng)沒有價(jià)值。未來(lái)5年，“玄合”計(jì)劃整合全國(guó)200家醫(yī)療中心、1萬(wàn)名腫瘤專科醫(yī)護(hù)人員，幫助上海乃至長(zhǎng)三角的社會(huì)辦醫(yī)機(jī)構(gòu)有更好的學(xué)科拓展，同時(shí)也希望通過(guò)高質(zhì)量的服務(wù)與商業(yè)保險(xiǎn)結(jié)合，節(jié)約醫(yī)療資源，為中國(guó)未來(lái)的重大疾病治療探索一種新模式。

“上海的城市定位、張江國(guó)際醫(yī)學(xué)園區(qū)的定位和上海國(guó)際醫(yī)學(xué)中心的定位決定玄合腫瘤醫(yī)生集團(tuán)定位。”丁罡教授認(rèn)為，在上海浦東張江這塊土壤成長(zhǎng)的醫(yī)生集團(tuán)具有與生俱來(lái)的獨(dú)特氣質(zhì)和使命，要成為資源輸出平臺(tái)，吸引更多有特色的國(guó)內(nèi)外醫(yī)生集團(tuán)來(lái)上海，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源共享。除了與微甲醫(yī)生集團(tuán)深入合作之外，丁罡教授團(tuán)隊(duì)正在與美國(guó)一家腫瘤醫(yī)生集團(tuán)接洽，未來(lái)雙方將在上海國(guó)際醫(yī)學(xué)中心和現(xiàn)有平臺(tái)上進(jìn)行合作。

不流動(dòng)、不合作沒出路

隨著長(zhǎng)三角一體化，醫(yī)療區(qū)域性特征正在被打破，患者、醫(yī)療資源呈現(xiàn)出前所未有的跨區(qū)域就醫(yī)、跨區(qū)域布局的特征。

“優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源有序“生態(tài)”流動(dòng)是醫(yī)療改革、發(fā)展的關(guān)鍵。”丁罡教授認(rèn)為，流動(dòng)、開放、合作是大勢(shì)所趨。

在長(zhǎng)三甲一體化之下，公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)正加快跨區(qū)域布局和擴(kuò)容。

丁罡教授觀察，現(xiàn)在正處于醫(yī)療格局重新塑造時(shí)期。

“患者在流動(dòng)，優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源也在流動(dòng)。經(jīng)過(guò)多次雙向流動(dòng)，最終會(huì)實(shí)現(xiàn)醫(yī)療資源相對(duì)均質(zhì)化和平衡發(fā)展的目的，老百姓實(shí)現(xiàn)便捷和高質(zhì)量的區(qū)域醫(yī)療”。

不過(guò)在這個(gè)過(guò)程中，丁罡教授認(rèn)為同時(shí)會(huì)對(duì)社會(huì)辦醫(yī)產(chǎn)生更大的影響。

面對(duì)潮流大勢(shì)，社會(huì)辦醫(yī)、醫(yī)生集團(tuán)如何高質(zhì)量發(fā)展？如何在醫(yī)療格局變動(dòng)重塑期內(nèi)，占據(jù)一方天地？

丁罡教授建議，社會(huì)辦醫(yī)機(jī)構(gòu)加強(qiáng)自身學(xué)科建設(shè)投入，打鐵還需自身硬。同時(shí)，學(xué)科建設(shè)要差異化，符合社會(huì)醫(yī)療供需矛盾的需求，并且應(yīng)該響應(yīng)國(guó)家衛(wèi)生改革政策，在區(qū)域內(nèi)形成社會(huì)辦醫(yī)和醫(yī)生集團(tuán)的共享高質(zhì)量平臺(tái)。醫(yī)生集團(tuán)得到支撐，開啟學(xué)科建設(shè)創(chuàng)新模式。真正實(shí)現(xiàn)社會(huì)辦醫(yī)機(jī)構(gòu)持續(xù)健康規(guī)范發(fā)展。（本文為《看醫(yī)界》發(fā)布，轉(zhuǎn)載須經(jīng)授權(quán)，并在文章開頭注明作者和來(lái)源。）