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集采中標(biāo)后,有品種賣了12億

▍來(lái)源/賽柏藍(lán) ▍作者/阿妮婭 帶量采購(gòu)是把重塑市場(chǎng)的手術(shù)刀,在新的格局中,已有藥企實(shí)現(xiàn)了迅速放量的神話 1 帶量采購(gòu)中的「光腳藥企」 近日,四川匯宇制藥提交了科創(chuàng)板的上市申請(qǐng),招股說(shuō)明書(shū)披露,這家在業(yè)界分析中普遍被稱作「光腳藥企」的企業(yè),果真靠帶

來(lái)源/賽柏藍(lán)

作者/阿妮婭


帶量采購(gòu)是把重塑市場(chǎng)的手術(shù)刀,在新的格局中,已有藥企實(shí)現(xiàn)了迅速放量的神話


1

帶量采購(gòu)中的「光腳藥企」


近日,四川匯宇制藥提交了科創(chuàng)板的上市申請(qǐng),招股說(shuō)明書(shū)披露,這家在業(yè)界分析中普遍被稱作「光腳藥企」的企業(yè),果真靠帶量采購(gòu),實(shí)現(xiàn)了銷量飆升,迅速占領(lǐng)了市場(chǎng)。


據(jù)了解,匯宇制藥的帶量采購(gòu)中選產(chǎn)品——培美曲塞二鈉,中選前銷量為2.58萬(wàn)支,中選后的2019年,銷量快速上升為54.24萬(wàn)支,到了2020年則上升至112.18萬(wàn)支。


而產(chǎn)品的年銷售額表現(xiàn)也十分優(yōu)秀:2018年不足3000萬(wàn),2019年已經(jīng)上漲至6.5億,2020年為12.36億。


培美曲塞二鈉在4+7帶量采購(gòu)試點(diǎn)中被選中。在當(dāng)時(shí),匯宇制藥獨(dú)家中標(biāo)該品種“4+7”帶量采購(gòu),并與原研藥共同中標(biāo)聯(lián)盟地區(qū) 25 省份帶量采購(gòu)。


針對(duì)這個(gè)現(xiàn)象,江蘇省醫(yī)藥有限公司零售部采購(gòu)經(jīng)理賈小慶向賽柏藍(lán)總結(jié):首先明確的是,帶量采購(gòu)是機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn)共存的,不是單一的只有風(fēng)險(xiǎn),這個(gè)點(diǎn)就是「原市場(chǎng)地位」,以匯宇制藥而言,中選后的培美曲塞二鈉,銷售量激增,按照公司數(shù)據(jù)由中選前的2.5萬(wàn)支,到去年的112萬(wàn)支。通過(guò)2018年帶量采購(gòu),獨(dú)家中標(biāo),2019年大于5億,2020年輕松過(guò)10億,特點(diǎn)就是把握了帶量采購(gòu)的規(guī)則,通過(guò)對(duì)規(guī)則的把控獲得了紅利。


對(duì)于帶量采購(gòu)中的「光腳」企業(yè)和「穿鞋」企業(yè),曾有研究機(jī)構(gòu)做了一個(gè)模型,對(duì)“光腳的”(集采前銷售額與市占率不高)和“穿鞋的”(集采前銷售額和市占率高的)企業(yè)集采中標(biāo)前后數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。


結(jié)果顯示,“光腳”品種集采后研發(fā)費(fèi)用大幅下降時(shí)以量換價(jià),凈利潤(rùn)有望增加,隨著量的增長(zhǎng),有可能實(shí)現(xiàn)更大幅度的增長(zhǎng)。而“穿鞋”品種在降價(jià)60%后以量換價(jià),凈利潤(rùn)大概率降低。


顯然,匯宇制藥此類企業(yè)就是我們說(shuō)的「光腳」藥企——通過(guò)帶量采購(gòu)迅速占領(lǐng)了市場(chǎng)。


在帶量采購(gòu)的模式中,多數(shù)藥企可以承受50-60%的降幅并實(shí)現(xiàn)以量換價(jià),有些品種達(dá)到了80~90%的降幅,有銷售隊(duì)伍的企業(yè)可以通過(guò)戰(zhàn)略性虧損的方式中標(biāo),但要面臨銷售額萎縮的問(wèn)題。


對(duì)于過(guò)去沒(méi)有銷售團(tuán)隊(duì)而又有原料藥的公司,因?yàn)榧擅馊チ似渌簧瞄L(zhǎng)的銷售環(huán)節(jié),再加上原料藥的優(yōu)勢(shì)擁有成本和質(zhì)量先機(jī),可以很快以量換價(jià),實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)增長(zhǎng)。


2

風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇


正如上述專業(yè)人士所言:帶量采購(gòu)是機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn)共存的,帶量采購(gòu)對(duì)于新準(zhǔn)入且快速占領(lǐng)市場(chǎng)的企業(yè)也有一定的風(fēng)險(xiǎn)。


最大的風(fēng)險(xiǎn)不是產(chǎn)能問(wèn)題,而是如何保證其市場(chǎng)地位,如何構(gòu)筑護(hù)城河,從另外一個(gè)角度而言,快速的產(chǎn)能上量有時(shí)反而是風(fēng)險(xiǎn),再以培美曲塞二鈉而言,目前豪森、揚(yáng)子江、齊魯、奧賽康等都已經(jīng)通過(guò)了一致性評(píng)價(jià),不要忘記了一個(gè)根本的前提就是帶量采購(gòu)是有年限續(xù)約的,不是恒久的,到續(xù)約期,如何在更加激烈的競(jìng)爭(zhēng)中繼續(xù)把控是最考驗(yàn)藥企能力的。賈小慶表示。


值得注意的是,對(duì)此類「光腳」藥企來(lái)說(shuō),如果未來(lái)續(xù)標(biāo)時(shí)掉標(biāo),勢(shì)必會(huì)對(duì)企業(yè)帶來(lái)比較大的影響。比如培美曲塞二鈉這一品種,新一輪續(xù)標(biāo)時(shí),齊魯通過(guò)降價(jià)70%以上在湖北省中選,面對(duì)這些大型競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的降價(jià),也對(duì)原中標(biāo)藥企未來(lái)擴(kuò)張市場(chǎng)帶來(lái)影響


對(duì)此,上述人士補(bǔ)充:「光腳」藥企分為兩種,產(chǎn)品線單一和產(chǎn)品線豐富,假如產(chǎn)品線單一,通過(guò)集采產(chǎn)能擴(kuò)能,一旦丟標(biāo),擴(kuò)充的產(chǎn)能就是負(fù)擔(dān),對(duì)于這些企業(yè)是不可承受之重, 具有豐富產(chǎn)品線的企業(yè)可以東方不亮西方亮,通過(guò)其他產(chǎn)品線暫過(guò)寒冬。


“此類企業(yè)的優(yōu)勢(shì)就是輕裝上陣,沒(méi)有太多盤(pán)子的負(fù)擔(dān),因?yàn)樵颈P(pán)子可以忽略不計(jì),當(dāng)然也可以理解為賭一把,通過(guò)對(duì)賭的形式實(shí)現(xiàn)彎道超車,但是彎道超車容易,如何在直行道的賽道上持續(xù)保持,這個(gè)對(duì)企業(yè)而言也是一個(gè)重要的考驗(yàn)。


3

手術(shù)刀重塑市場(chǎng)格局


作為首個(gè)國(guó)家層面的帶量采購(gòu)方案,4+7試點(diǎn)的最終結(jié)果對(duì)后續(xù)集采方案有較高的研究和復(fù)盤(pán)價(jià)值。有業(yè)內(nèi)人士評(píng)價(jià):帶量采購(gòu)或許就是重塑仿制藥市場(chǎng)格局的一把手術(shù)刀,4+7只是剛剛劃開(kāi)的一個(gè)口子。


但從幾次集采的結(jié)果來(lái)看,采購(gòu)清單內(nèi)通過(guò)一致性評(píng)價(jià)的國(guó)產(chǎn)仿制藥以最低價(jià)或者達(dá)標(biāo)降幅中標(biāo),對(duì)相應(yīng)品規(guī)原研藥實(shí)現(xiàn)臨床替代已成現(xiàn)實(shí)——原研藥的超國(guó)民待遇已經(jīng)不復(fù)存在。


似乎跨國(guó)藥企很難乘上帶量采購(gòu)的東風(fēng):無(wú)論是積極應(yīng)標(biāo)的賽諾菲,還是放棄帶量市場(chǎng)的禮來(lái),似乎都沒(méi)有得到好處——?jiǎng)虞m裁撤銷售團(tuán)隊(duì),后者直接出售、外包產(chǎn)品線。


賈小慶認(rèn)為:帶量采購(gòu)是原有體量的重新分配,通過(guò)國(guó)家制定的某種規(guī)則進(jìn)行二次分配,是打破了原有的分配模式,所以對(duì)企業(yè)而言,特別是頭部企業(yè)未必是利好,因?yàn)楣袒?0% 60%的量進(jìn)行二次細(xì)分,這也就導(dǎo)致了對(duì)于企業(yè)而言帶量的風(fēng)險(xiǎn)是遠(yuǎn)大于國(guó)談的。其次,通過(guò)帶量降價(jià),利潤(rùn)已經(jīng)不足支撐團(tuán)隊(duì),裁員是必然現(xiàn)象。不管是分配模式還是利潤(rùn)的角度而言帶量其實(shí)不利于外資,這個(gè)和帶量的本質(zhì)有關(guān),入局和出局對(duì)于外資而言都是困惑。


某種程度上,對(duì)于仿制藥,價(jià)格下降將會(huì)最終達(dá)到一個(gè)均衡及合理的水平。同時(shí),也伴隨著部分產(chǎn)能的增長(zhǎng),具有長(zhǎng)期成本和質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)的企業(yè)將勝出。


也就是說(shuō),當(dāng)藥品過(guò)了專利期,仿制藥應(yīng)該遵循「薄利多銷」的邏輯來(lái)獲得合理的生產(chǎn)利潤(rùn),而跨國(guó)藥企則要面對(duì)專利懸崖帶來(lái)的價(jià)格下滑,從而將更多的精力和資源放在創(chuàng)新研發(fā)上。


醫(yī)藥行業(yè)是個(gè)朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè),基于城鎮(zhèn)化、老齡化、疾病譜的變化等特點(diǎn)促使醫(yī)藥行業(yè)產(chǎn)品在數(shù)量上依然有上漲空間,這是醫(yī)藥行業(yè)與化工產(chǎn)業(yè)最鮮明的本質(zhì)區(qū)別。因此,有研究機(jī)構(gòu)認(rèn)為,在大病種上具有豐富的產(chǎn)品梯隊(duì)的公司將獲得量的快速增長(zhǎng)。

本文來(lái)源:賽柏藍(lán) 作者:小編
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