投資界（ID：pedaily2012）2月4日消息，專注于不孕不育的生殖專科連鎖機(jī)構(gòu)“好孕幫”，完成松禾資本領(lǐng)投的新一輪融資。本輪融資，將用于生殖專科醫(yī)療能力的繼續(xù)提升，更多細(xì)分病種管理體系的構(gòu)建，醫(yī)療專業(yè)團(tuán)隊(duì)的人才引進(jìn)與發(fā)展。這是好孕幫繼2020年6月獲得清科資管投資后的又一輪融資。

好孕幫成立于2014年，始終專注于解決用戶“懷”的問題，是打通互聯(lián)網(wǎng)線上平臺(tái)與線下實(shí)體連接的生殖專科連鎖醫(yī)療機(jī)構(gòu)。花生醫(yī)療是好孕幫的線下醫(yī)療實(shí)體品牌，堅(jiān)持“MDT（多學(xué)科協(xié)作診療）的醫(yī)療理念，與管治結(jié)合”的服務(wù)理念，圍繞如何能提高備孕或診療的成功率，如何能夠縮短診療周期與病程，減少焦慮與創(chuàng)傷，如何能給客戶更有的體驗(yàn)，持續(xù)打磨醫(yī)療服務(wù)體系和團(tuán)隊(duì)。花生醫(yī)療以70位生殖領(lǐng)域不同細(xì)分專科的專家組成的頂尖醫(yī)生集團(tuán)，現(xiàn)在已在北京、廣州等地自建7家醫(yī)療機(jī)構(gòu)，合作20家三甲醫(yī)院，并在泰國(guó)自建IVF中心，完整打通了生殖醫(yī)療服務(wù)的完整閉環(huán)。

好孕幫互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)明顯，其線上平臺(tái)是國(guó)內(nèi)最大的不孕不育細(xì)分領(lǐng)域的平臺(tái)，用戶超過1100萬，并借助醫(yī)生端，覆蓋生殖領(lǐng)域超過1萬名專科醫(yī)生。互聯(lián)網(wǎng)解決的不僅僅是品牌和流量的問題，好孕幫借助互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)不同門診實(shí)體、合作機(jī)構(gòu)的醫(yī)療與數(shù)據(jù)連接，構(gòu)建起完整的醫(yī)療服務(wù)體系，并且把患者院前、院中、院后醫(yī)療服務(wù)的全程打通，實(shí)現(xiàn)對(duì)客戶診療過程的深度病程管理；除此以外，自主研發(fā)的花生云SAAS系統(tǒng)，保證了連鎖門診醫(yī)療服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化與可復(fù)制性，包括連鎖醫(yī)療機(jī)構(gòu)底層供應(yīng)鏈的配置與整合等。

更高的成功率或是更短的診療時(shí)程需要領(lǐng)先的醫(yī)療理念，更需要堅(jiān)實(shí)的醫(yī)療能力做支撐，好孕幫這兩年持續(xù)的將重心投入到醫(yī)療能力的建設(shè)上，包括全面、高質(zhì)量的基礎(chǔ)診療能力與重點(diǎn)特色專科的能力。好孕幫2019年果斷引進(jìn)原海軍總醫(yī)院婦產(chǎn)科主任、生殖中心創(chuàng)始人王藹明教授作為好孕幫的首席醫(yī)療官，全面負(fù)責(zé)搭建、提升基礎(chǔ)醫(yī)療能力體系，并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)梳理基礎(chǔ)診療能力的培訓(xùn)體系、醫(yī)療質(zhì)量控制體系；引進(jìn)生殖外科的頂尖專家，“中國(guó)輸卵管之母”關(guān)菁教授，作為生殖外科的首席顧問，全面負(fù)責(zé)生殖外科能力的搭建與提升，并構(gòu)建覆蓋很多優(yōu)秀生殖外科專家、醫(yī)生的培訓(xùn)體系。包括各區(qū)域更多優(yōu)秀專家的深度合作，更多優(yōu)秀專科人才的引進(jìn)，都在讓醫(yī)療能力不斷提升。“整個(gè)疫情，對(duì)每一個(gè)企業(yè)都是考驗(yàn)，好孕幫在2020年，咬定的方向很確切，堅(jiān)定的提升連鎖機(jī)構(gòu)的醫(yī)療能力，經(jīng)過這一整年下來，我們能清晰的感受到我們?cè)卺t(yī)療能力上的進(jìn)步，我們的商業(yè)模式在這一年，有了很本質(zhì)的升級(jí)，這讓我們對(duì)未來、對(duì)行業(yè)充滿信心。”好孕幫創(chuàng)始人黃森說到。

作為本輪融資的領(lǐng)投方，松禾資本的合伙人楊瑾女士表示：好孕幫創(chuàng)造了兩個(gè)領(lǐng)先。

一是線上線下閉環(huán)模式領(lǐng)先。好孕幫始于最早的線上不孕不育社區(qū)，專注為患者和中青年專家提供交流平臺(tái)，強(qiáng)大的線上患者專業(yè)服務(wù)社區(qū)在行業(yè)影響力巨大，一直保持行業(yè)領(lǐng)先地位，好孕幫創(chuàng)始人黃森與核心團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)期秉持的專業(yè)和有溫度的服務(wù)贏得了大量的患者信任，為2017年從線上走向線下服務(wù)奠定了良好基礎(chǔ)。截止到2020年，開創(chuàng)生殖病種和服務(wù)管理門診、日間手術(shù)中心、專科生殖中心，完成了線上和線下服務(wù)的閉環(huán)。

二是管理模式領(lǐng)先。好孕幫三大核心競(jìng)爭(zhēng)力之一來自于中后臺(tái)的強(qiáng)大可復(fù)制性，這是很多我們看到的私立醫(yī)療機(jī)構(gòu)和項(xiàng)目在擴(kuò)張時(shí)的巨大門檻，組織升級(jí)、效率和質(zhì)控是快速成長(zhǎng)的基本根基。另外好孕幫致力于做優(yōu)生優(yōu)育和不孕不育的病種管理，這是區(qū)別與大多數(shù)其他不孕不育項(xiàng)目獨(dú)特的地方。”不孕不育的治療不應(yīng)該只有試管嬰兒”，創(chuàng)始人黃森總做醫(yī)療的價(jià)值觀非常端正，這背后少不了北大醫(yī)療專業(yè)教育背景的熏陶，以及強(qiáng)大的專家團(tuán)隊(duì)的信任和支持。 

價(jià)值觀、專業(yè)團(tuán)隊(duì)、系統(tǒng)能力，這三駕馬車一樣不能少，這也是松禾資本投資好孕幫的核心原因。

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