9月15日，三博腦科創(chuàng)業(yè)板IPO過(guò)會(huì)的一紙公告，對(duì)正在準(zhǔn)備上市的多家醫(yī)療服務(wù)企業(yè)來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是又一劑強(qiáng)心針。

沉寂了超過(guò)10年的A股民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)IPO，迎來(lái)了階段性的爆發(fā)。去年，“眼科軍團(tuán)”已經(jīng)率先打了頭陣，在消費(fèi)專科領(lǐng)域，開(kāi)始了這波民營(yíng)專科醫(yī)院的上市潮：7月29日到31日，3天內(nèi)，三家區(qū)域眼科連鎖，何氏眼科醫(yī)院、華夏眼科醫(yī)院，普瑞眼科醫(yī)院，不約而同趕赴創(chuàng)業(yè)板IPO。

現(xiàn)在，在復(fù)雜專科領(lǐng)域，除了三博腦科已經(jīng)成功過(guò)會(huì)，上市在望，溫州康寧醫(yī)院、陸道培醫(yī)療集團(tuán)、樹蘭醫(yī)療等數(shù)家收入已具備一定規(guī)模，業(yè)務(wù)成長(zhǎng)性好、有持續(xù)利潤(rùn)的頭部醫(yī)療機(jī)構(gòu)，都已進(jìn)入了沖刺A股的準(zhǔn)備階段。

在整個(gè)醫(yī)療板塊中，三博的順利過(guò)會(huì)，釋放出的政策信號(hào)更加重要：三博腦科因?yàn)槠鋵？漆t(yī)院性質(zhì)，有強(qiáng)烈的醫(yī)療屬性，或許更能代表監(jiān)管者對(duì)民營(yíng)醫(yī)院上市的態(tài)度。

一批優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)企業(yè)走向市場(chǎng)后，未來(lái)醫(yī)療服務(wù)投資的資本化路徑或?qū)⒏禹槙场！皶?huì)看到越來(lái)越多為了整合擴(kuò)張而發(fā)起的頭部交易，更多優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)企業(yè)即將登陸二級(jí)市場(chǎng)。”浩悅資本發(fā)布的研報(bào)中指出。

圖片來(lái)自視覺(jué)中國(guó)

投資人也多少打消了顧慮。疫情之后，資本市場(chǎng)更加謹(jǐn)慎，看到教育機(jī)構(gòu)受到政策影響之大，資本對(duì)醫(yī)療服務(wù)行業(yè)的投資熱情也一度受到打擊。“我們碰到一些投資人本來(lái)想投的，都退回去了，現(xiàn)在好一點(diǎn)了，三博過(guò)會(huì)了，釋放出不一樣的能量。”冬雷腦科創(chuàng)始人宋冬雷說(shuō)。

而且，值得注意的是，本次準(zhǔn)備上市的這些醫(yī)療機(jī)構(gòu)可以稱之為典型的“醫(yī)生辦醫(yī)”集團(tuán)，創(chuàng)始人或者創(chuàng)始人之一是醫(yī)生。

溫州康寧醫(yī)院此前已經(jīng)在港股上市。在港股上市的錦欣生殖、朝聚眼科、海吉亞醫(yī)療，最早的創(chuàng)始人都是醫(yī)生。業(yè)內(nèi)因此預(yù)測(cè)，醫(yī)生辦醫(yī)集團(tuán)趕赴港股上市之后，A股也將迎來(lái)醫(yī)生辦醫(yī)上市潮。

也許，醫(yī)生敲鐘上市的時(shí)候真的到了？

20年，兩代醫(yī)生創(chuàng)業(yè)者

多位業(yè)內(nèi)人士對(duì)八點(diǎn)健聞表示，三博腦科、陸道培醫(yī)療集團(tuán)，溫州康寧醫(yī)院都經(jīng)過(guò)了20年左右的發(fā)展，成為了對(duì)應(yīng)專科領(lǐng)域的龍頭醫(yī)院，如能上市，也算是水到渠成。

回顧這幾家醫(yī)院的發(fā)展史，這些醫(yī)院的醫(yī)生創(chuàng)始人，可以算是第一代醫(yī)生規(guī)模化辦醫(yī)的佼佼者。

而以張強(qiáng)醫(yī)生集團(tuán)創(chuàng)始人張強(qiáng)、冬雷腦科創(chuàng)始人宋冬雷為代表的新一代醫(yī)生創(chuàng)業(yè)者，通過(guò)醫(yī)生集團(tuán)到辦實(shí)體醫(yī)院，在近年來(lái)，也創(chuàng)出了自己的一條辦醫(yī)路。

中國(guó)醫(yī)生辦醫(yī)走過(guò)20多年，經(jīng)歷低谷高潮，兩代醫(yī)生創(chuàng)業(yè)際遇十分不同，資本市場(chǎng)也發(fā)生了翻天覆地的變化。

20年前，從體制內(nèi)走出來(lái)的第一批醫(yī)生們，可以說(shuō)是“砸鍋賣鐵來(lái)辦醫(yī)”。

2020年?duì)I收接近10億元，總資產(chǎn)超過(guò)15億元的三博腦科，2003年成立時(shí)，有4位創(chuàng)始人，除了目前的集團(tuán)董事長(zhǎng)張陽(yáng)外，其他三位創(chuàng)始人于春江、欒國(guó)明、石祥恩早年都是北京醫(yī)療系統(tǒng)核心醫(yī)院的神經(jīng)外科專家。他們離開(kāi)公立體制，“在當(dāng)時(shí)是北京醫(yī)療圈的轟動(dòng)性事件，可以說(shuō)是‘破天荒’的。”張陽(yáng)對(duì)八點(diǎn)健聞回憶。

據(jù)公開(kāi)資料，2003年公司成立之初，幾位聯(lián)合創(chuàng)始人合計(jì)出資1500萬(wàn)元。

資本扶持醫(yī)生創(chuàng)業(yè)，在那個(gè)年代，是無(wú)法想象的。1997年，在溫州起家的溫州康寧醫(yī)院，選擇的方式是借錢。創(chuàng)始人管偉立是溫州精神病醫(yī)院的一名醫(yī)生，“我們當(dāng)時(shí)投了兩千七八百萬(wàn)，除了自己的幾百萬(wàn)，其他都借的。”

溫州商人多，借錢不是大問(wèn)題。但是更多能出來(lái)創(chuàng)業(yè)的醫(yī)生，是通過(guò)自己的手術(shù)絕活，在醫(yī)生群體中先富起來(lái)的一群人。

上世紀(jì)末本世紀(jì)初，腦外、胸外、肝膽外科、心血管外科、骨科以及口腔正畸、鑲牙、整容等有自己絕活的專科醫(yī)生，最受市場(chǎng)歡迎。通過(guò)外出會(huì)診或者“飛刀走穴”，他們積累了一定的財(cái)富，作為創(chuàng)業(yè)啟動(dòng)資金。

羊城晚報(bào)就曾以《“走穴”走出千萬(wàn)身家》為題報(bào)道過(guò)一位“走穴”走出了龐大事業(yè)的醫(yī)生——?jiǎng)⒈Ｋ桑臼?span id="g6e6uki" class="candidate-entity-word" qid="6581822972372194567" mention-index="0">廣州醫(yī)學(xué)院附屬第一醫(yī)院的眼科醫(yī)生，后來(lái)創(chuàng)辦了占地6000平方米、總投資2000萬(wàn)元的武漢艾格眼科醫(yī)院。

受到市場(chǎng)歡迎的同時(shí)，這些醫(yī)生也意識(shí)到，這些科室涉及的病種，正是當(dāng)時(shí)醫(yī)院里患者排隊(duì)時(shí)間最長(zhǎng)，就醫(yī)需求最旺盛的。公立醫(yī)院難以滿足患者的需求，民營(yíng)醫(yī)院有巨大的市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿Α?/span>

在這樣的大背景下，溫州康寧醫(yī)院、陸道培醫(yī)療集團(tuán)、三博腦科等由醫(yī)生創(chuàng)辦的民營(yíng)專科醫(yī)院相繼起步。

他們最初的啟動(dòng)資金都在千萬(wàn)級(jí)別。但即使是千萬(wàn)級(jí)別的投入，對(duì)于動(dòng)輒一臺(tái)設(shè)備就上百萬(wàn)的醫(yī)院投資來(lái)說(shuō)，還是太少了。白手起家的醫(yī)生創(chuàng)業(yè)者們，始終面臨著規(guī)模小，發(fā)展速度慢，風(fēng)險(xiǎn)大的問(wèn)題。在2014年走出北京，分別在云南、重慶、福建建立三博腦科醫(yī)院之前，至少有10年，三博腦科只做一家醫(yī)院，沒(méi)有擴(kuò)張過(guò)。

隨著中國(guó)資本市場(chǎng)的發(fā)展，七八年前，風(fēng)險(xiǎn)投資的概念進(jìn)入了醫(yī)療行業(yè)。加上政策解綁，醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域逐漸成為創(chuàng)投的熱土。至此，民營(yíng)專科醫(yī)院才迎來(lái)了真正意義上的規(guī)模化發(fā)展。

最先受益的是消費(fèi)級(jí)別專科。在2014年前，資本投資醫(yī)療健康行業(yè)，主要集中在體檢、眼科、口腔、婦產(chǎn)、美容、泌尿外科等技術(shù)、設(shè)備門檻較低，回報(bào)較快的領(lǐng)域。也正是在眼科、齒科等專科領(lǐng)域，誕生了中國(guó)民營(yíng)醫(yī)療市值排名前兩位的上市公司——愛(ài)爾眼科和通策醫(yī)療。

在資本的熱浪還沒(méi)有席卷而來(lái)時(shí)，復(fù)雜專科民營(yíng)專科醫(yī)院數(shù)量明顯少于眼科、口腔、婦產(chǎn)等消費(fèi)類專科。

愛(ài)爾、通策在資本市場(chǎng)的成功，提升了投資者對(duì)醫(yī)療服務(wù)標(biāo)的的信心。近年來(lái)，腦外科、心臟外科、腫瘤等復(fù)雜專科醫(yī)院和資本的聯(lián)姻，逐漸水到渠成。

這些醫(yī)學(xué)界公認(rèn)的“高精尖”領(lǐng)域，技術(shù)壁壘高，設(shè)備、人才需求量大，投資金額大、醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)高、財(cái)務(wù)回報(bào)慢；較難復(fù)制，要做到一定的規(guī)模，門檻很高；達(dá)到資本期望的上市要求，難度大，原本并不受到資本市場(chǎng)的認(rèn)可。

但是復(fù)雜專科領(lǐng)域門檻高，競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)也小。很長(zhǎng)時(shí)間，在腦外科、血液腫瘤和精神心理科的社會(huì)辦醫(yī)賽道上，三博腦科、陸道培醫(yī)療集團(tuán)和溫州康寧醫(yī)院，基本沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

在十年左右的穩(wěn)健發(fā)展后，這批冷門賽道上的行業(yè)龍頭終于受到了資本市場(chǎng)的廣泛認(rèn)可。三博腦科2008年拿到第一筆天使輪融資后，2017年完成A輪融資，2020年又獲得由泰康資產(chǎn)領(lǐng)投的8億元B輪融資。

本就有一定基礎(chǔ)的這些醫(yī)生辦醫(yī)集團(tuán)，擴(kuò)張，提速，開(kāi)上了資本的快車道，也走上了上市的道路。

醫(yī)生辦醫(yī)的黃金時(shí)代

2010年之后，在張強(qiáng)、宋冬雷等人創(chuàng)業(yè)的新時(shí)代，醫(yī)生辦醫(yī)的境遇已經(jīng)發(fā)生了很大的變化。

“20年前的形勢(shì)跟現(xiàn)在不一樣，他們第一批醫(yī)生，可能走得更艱難一些，更漫長(zhǎng)一些，后面的醫(yī)生，比他快一點(diǎn)，也是有可能的。”2015年， 原華山醫(yī)院神經(jīng)外科主任醫(yī)師宋冬雷創(chuàng)立了冬雷腦科醫(yī)生集團(tuán)，即使是輕資產(chǎn)的創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)立之初就得到了資本的青睞。一年之后，建設(shè)實(shí)體醫(yī)院就提上了日程，2019年9月，冬雷腦科醫(yī)院開(kāi)業(yè)，正式從醫(yī)生集團(tuán)過(guò)渡到了醫(yī)生辦醫(yī)。

冬雷腦科快速發(fā)展的四五年，和中國(guó)的資本市場(chǎng)短暫的醫(yī)院投資熱潮，正好重疊。

在這股投資熱潮中，醫(yī)生集團(tuán)概念的火熱，帶動(dòng)了一波較大規(guī)模的醫(yī)生辦醫(yī)潮。

北京陸道培血液病醫(yī)院醫(yī)療執(zhí)行院長(zhǎng)李定綱就觀察道，不像上世紀(jì)末本世紀(jì)初的第一批醫(yī)生辦醫(yī)者，只是山頭上幾面孤零零的旗幟，新一代的醫(yī)生，因?yàn)獒t(yī)生數(shù)量較大，似乎形成了燎原之勢(shì)。

醫(yī)生群體普遍感到春心萌動(dòng)，認(rèn)為創(chuàng)業(yè)的春天來(lái)了。一些專科領(lǐng)域的專家、領(lǐng)軍人物，乘著多點(diǎn)執(zhí)業(yè)的東風(fēng)，成立醫(yī)生集團(tuán)，抱團(tuán)形成合力。大量資金和大牌專家“進(jìn)場(chǎng)”，讓業(yè)內(nèi)人士都期待飽受詬病的民營(yíng)醫(yī)療能夠迎來(lái)“新生”。

現(xiàn)在回頭看，那確實(shí)是一段醫(yī)生辦醫(yī)的黃金時(shí)代。

醫(yī)生們的選擇更多了。沒(méi)有多點(diǎn)執(zhí)業(yè)之前，醫(yī)生積累創(chuàng)業(yè)基金的“飛刀走穴”始終走在灰色地帶，有了多點(diǎn)職業(yè)，合法合規(guī)性問(wèn)題得到了解決。

2016年和2017年兩年，在醫(yī)生集團(tuán)概念和一批醫(yī)生的帶動(dòng)下，投資者們普遍看好醫(yī)生開(kāi)辦專科醫(yī)院。一些大專家創(chuàng)業(yè)之初，資本就主動(dòng)找上門來(lái)。

“可以說(shuō)，無(wú)論是資本市場(chǎng)、國(guó)家政策，以及社會(huì)環(huán)境，那都是最好的時(shí)機(jī)。”張強(qiáng)說(shuō)。

而且，醫(yī)生可以通過(guò)輕資產(chǎn)的醫(yī)生集團(tuán)之路過(guò)渡，再辦實(shí)體醫(yī)院，實(shí)現(xiàn)辦醫(yī)的夢(mèng)想。相比第一代醫(yī)生創(chuàng)業(yè)，這種模式容錯(cuò)空間更大，更加穩(wěn)健，也逐漸占據(jù)了專科醫(yī)生辦醫(yī)的主流。

因此在他們創(chuàng)業(yè)之初，往往就可以想象未來(lái)敲鐘上市。特別是一開(kāi)始就拿了投資的醫(yī)生創(chuàng)業(yè)者，投資人也會(huì)提出上市的要求。

張強(qiáng)就在2015年自己掏錢，花了100多萬(wàn)做了股改，“那個(gè)時(shí)候我就想將來(lái)成為一個(gè)公眾企業(yè)。”

但是，在張強(qiáng)和宋冬雷看來(lái)，大部分醫(yī)生錯(cuò)過(guò)了那一段醫(yī)生辦醫(yī)的黃金時(shí)機(jī)。最近三年，隨著醫(yī)院投資熱潮冷卻，疫情打擊，疫情后加大對(duì)公立醫(yī)院的投入的論調(diào)大行其上，相比3年前有投資人主動(dòng)找到門前，現(xiàn)在剛創(chuàng)立的醫(yī)生集團(tuán)想要拿到投資已經(jīng)難上加難。

“那個(gè)時(shí)候跳下來(lái)了就跳下來(lái)了，能游的也就游出來(lái)幾個(gè)了。接下來(lái)，很多人又不敢跳了，要觀望一段時(shí)間再說(shuō)。”宋冬雷說(shuō)。

“兩極分化”的趨勢(shì)在2020年繼續(xù)加劇。在眾多初創(chuàng)和中小型醫(yī)療服務(wù)企業(yè)掙扎求生的同時(shí)，以三博腦科和冬雷腦科為代表的兩代醫(yī)生辦醫(yī)的頭部企業(yè)，則在融資路上則高歌猛進(jìn)；市場(chǎng)對(duì)醫(yī)療服務(wù)企業(yè)——尤其是具備稀缺性的頭部企業(yè)的信心一路攀升。

醫(yī)生不一定是創(chuàng)業(yè)者，卻一定要有話語(yǔ)權(quán)

“醫(yī)生辦醫(yī)”型的醫(yī)療集團(tuán)們正在經(jīng)歷著上市熱，然而，在廣州艾力彼醫(yī)院管理研究中心（GAHA）主任莊一強(qiáng)看來(lái)，中國(guó)的社會(huì)辦醫(yī)浪潮中，醫(yī)生辦醫(yī)所占的份額可能不到1/3。

而且，醫(yī)生辦醫(yī)其實(shí)并不是一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)母拍睿魏我粋€(gè)行業(yè)，特別是像醫(yī)療行業(yè)，資本介入之后，它就變成了一個(gè)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)。“到最后要上市的時(shí)候，醫(yī)院就是一家企業(yè)，醫(yī)生就是這家企業(yè)的總工程師。”

張強(qiáng)也承認(rèn)，要走到上市這一步的話，不是醫(yī)生創(chuàng)業(yè)能主導(dǎo)的，背后一定是一個(gè)團(tuán)隊(duì)。但是，在他看來(lái)，三博腦科、陸道培醫(yī)療集團(tuán)，溫州康寧醫(yī)院的醫(yī)生創(chuàng)業(yè)的痕跡是比較重的，醫(yī)生辦醫(yī)的基因也傳承了下來(lái)。

在“辦醫(yī)”的領(lǐng)域，醫(yī)生創(chuàng)業(yè)者的明顯優(yōu)勢(shì)在于，他們大都比較保守謹(jǐn)慎，由小做大，從幾十張、上百?gòu)埓参蛔銎穑瑢?duì)于長(zhǎng)期以來(lái)，一些社會(huì)辦醫(yī)主體以大為榮，上來(lái)就是幾千張床位的習(xí)氣，是一股清流。

當(dāng)然，無(wú)論是不是醫(yī)生創(chuàng)辦，尊重醫(yī)學(xué)規(guī)律才是根本。宋冬雷認(rèn)為，根據(jù)國(guó)外的經(jīng)驗(yàn)，真正有生命力的醫(yī)院，醫(yī)生不一定是創(chuàng)業(yè)者，“但是醫(yī)生要有話語(yǔ)權(quán)，要有很重的話語(yǔ)權(quán)。”

醫(yī)生的經(jīng)營(yíng)話語(yǔ)權(quán)和決策權(quán)，體現(xiàn)在在業(yè)務(wù)開(kāi)展、醫(yī)療技術(shù)把控，培訓(xùn)體系建設(shè)上，特別對(duì)于經(jīng)營(yíng)行為中觸及醫(yī)療底線的行為，醫(yī)生甚至要有一票否決權(quán)。

當(dāng)然，醫(yī)療與經(jīng)營(yíng)分工明確，專業(yè)的人干專業(yè)的事也很重要。正如優(yōu)秀的總工程師，不一定是優(yōu)秀的總經(jīng)理。

這些規(guī)律在復(fù)雜專科領(lǐng)域體現(xiàn)尤甚。成立于1999年亞洲心臟病醫(yī)院，算不上醫(yī)生辦醫(yī)，創(chuàng)始人是一位港商。但是，該院院長(zhǎng)陶涼告訴八點(diǎn)健聞，亞心創(chuàng)始之初就對(duì)了幾件事：醫(yī)療機(jī)構(gòu)企業(yè)化管理，注重成本，規(guī)規(guī)矩矩按部就班發(fā)展；早期請(qǐng)來(lái)在心臟病領(lǐng)域最頂級(jí)的“三朱”（朱曉東、朱國(guó)英、朱杰敏），則奠定了此后一切。

“大批能給醫(yī)療機(jī)構(gòu)帶來(lái)靈魂的醫(yī)生進(jìn)來(lái)了，這個(gè)行業(yè)才能夠充滿生機(jī)。”李定綱說(shuō)，醫(yī)生奠定的技術(shù)基因、特色基因、情懷基因，可以通過(guò)人才的培訓(xùn)體系，代代傳承下來(lái)，最后變成醫(yī)院發(fā)展的一個(gè)有強(qiáng)大鮮活生命力的基因。

敲鐘不是結(jié)束，只是進(jìn)入“下半場(chǎng)”

即使敲鐘上市，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是結(jié)束。

無(wú)論是曾經(jīng)風(fēng)光無(wú)限的“民營(yíng)醫(yī)院第一股”恒康宣布破產(chǎn)重組，還是有口皆碑的民營(yíng)標(biāo)桿和睦家醫(yī)院7年內(nèi)兩次從美股退市，都意味著，上市并不只美夢(mèng)成真，上市之后的“下半場(chǎng)”，醫(yī)生創(chuàng)業(yè)者或許會(huì)面對(duì)更大的挑戰(zhàn)。

回顧20多年規(guī)模化的民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展史，醫(yī)生們看到了資本的力量：愛(ài)爾眼科2009年上市后，一路通過(guò)收購(gòu)，在全國(guó)20多個(gè)省市擁有超過(guò)300家連鎖醫(yī)院，市值也從2009年上市時(shí)的不到70億，上漲至2021年初的3600億，翻了50倍。

歸根到底，醫(yī)療是一個(gè)人才、技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)，最終它也是一個(gè)資本密集型產(chǎn)業(yè)。中國(guó)民營(yíng)醫(yī)療有巨大的發(fā)展空間，可以通過(guò)資本的力量，做大做好，成為公立醫(yī)院體系的重要補(bǔ)充。

但是，如果錯(cuò)誤使用了資本，甚至淪為資本游戲的工具，也可能最終落敗如“恒康”，難逃破產(chǎn)重組的結(jié)局。

資本的本質(zhì)和特性不會(huì)改變，醫(yī)院發(fā)展的慢節(jié)奏，與擴(kuò)張、上市，需要講故事和想象空間的資本市場(chǎng)，本身就是一種天生的矛盾關(guān)系。失意者如和睦家醫(yī)院，就一直被資本市場(chǎng)低估。

醫(yī)生創(chuàng)業(yè)的初心如果在資本面前的話語(yǔ)權(quán)越來(lái)越小，即使上市，未來(lái)的方向也可能會(huì)走偏。

而且，上市之后，從醫(yī)生創(chuàng)業(yè)者到上市公司管理人的角色轉(zhuǎn)變；面對(duì)公眾、證監(jiān)部門對(duì)企業(yè)行為更加嚴(yán)格的監(jiān)督；他們要考慮的問(wèn)題更多，擺在面前的選擇也更多：是繼續(xù)平穩(wěn)發(fā)展，還是增大投入，借助上市融資機(jī)制，快速擴(kuò)張？

有了錢才能擴(kuò)張，但是在醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域，特別是對(duì)人才要求更高的復(fù)雜專科領(lǐng)域，擴(kuò)張不只是建醫(yī)院那么簡(jiǎn)單，如何在人才培養(yǎng)上破局，儲(chǔ)備、吸引優(yōu)秀人才，真正決定了發(fā)展的速度。

因此，醫(yī)生創(chuàng)業(yè)者和資本的聯(lián)姻關(guān)系，如何在“親近”之余，又保持“疏離”之感，如何把握擴(kuò)張速度和人才發(fā)展的平衡，兩者之間的拉鋸戰(zhàn)，極為考驗(yàn)這些即將上市敲鐘的醫(yī)生管理者們的智慧。

當(dāng)然，對(duì)于90%左右的的醫(yī)生辦醫(yī)者來(lái)說(shuō)，并沒(méi)有這樣的“煩惱”，他們出來(lái)創(chuàng)業(yè)，不會(huì)走到上市這一步。

“上市只是成功的方式之一，或者是一種大家能夠看得見(jiàn)的、比較向往的一種方式。但是并不是說(shuō)，不上市，醫(yī)生辦醫(yī)就是不成功的。”宋冬雷說(shuō)。

李定綱則強(qiáng)調(diào)，“辦醫(yī)的靈魂和生命力有了，早上市晚上市，只是早被資本認(rèn)可，還是晚被資本認(rèn)可的的問(wèn)題。像中信湘雅生殖醫(yī)院，它不上市，或者想什么時(shí)候上市就什么時(shí)候上市。”

朱雪琦丨撰稿

李珊珊｜責(zé)編

本文首發(fā)于微信公眾號(hào)“八點(diǎn)健聞”（ID：HealthInsight）

尊重原創(chuàng)版權(quán)，未經(jīng)授權(quán)不得轉(zhuǎn)載，侵權(quán)責(zé)任自負(fù)