7月16日下午和7月17日上午，中國醫(yī)學(xué)裝備知識產(chǎn)權(quán)聯(lián)盟成立以后的首屆中國醫(yī)學(xué)裝備知識產(chǎn)權(quán)高峰論壇、醫(yī)學(xué)裝備創(chuàng)新與知識產(chǎn)權(quán)沙龍在蘇州舉行。

中國醫(yī)學(xué)裝備知識產(chǎn)權(quán)聯(lián)盟成立于今年4月，由中國醫(yī)學(xué)裝備協(xié)會發(fā)起，旨在搭建醫(yī)學(xué)裝備知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域信息集聚和交流協(xié)作平臺，團結(jié)各方力量，加快建設(shè)我國醫(yī)學(xué)裝備知識產(chǎn)權(quán)運營服務(wù)體系，推動我國醫(yī)學(xué)裝備知識產(chǎn)權(quán)行業(yè)發(fā)展，提升我國醫(yī)學(xué)裝備自主創(chuàng)新能力和國際競爭力。

就像聯(lián)盟關(guān)注臨床醫(yī)生知識產(chǎn)權(quán)和專利創(chuàng)造、保護、高價值專利評估、孵化、轉(zhuǎn)化、產(chǎn)業(yè)化等現(xiàn)實問題，此次論壇和沙龍也聚焦醫(yī)學(xué)裝備領(lǐng)域的知識產(chǎn)權(quán)保護問題，探討科研成果為何難以轉(zhuǎn)化，怎樣有效解決轉(zhuǎn)化難的問題。

來自醫(yī)療機構(gòu)、高等院校、知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)機構(gòu)、投融資機構(gòu)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)和媒體等單位的代表暢所欲言，共商如何發(fā)揮各自優(yōu)勢，共同打造開放、多元、融合、共生、互利的醫(yī)學(xué)裝備領(lǐng)域的知識產(chǎn)權(quán)運營生態(tài)體系。

聯(lián)盟成立背后的三大推動力

作為發(fā)起者，中國醫(yī)學(xué)裝備協(xié)會副理事長、中國醫(yī)學(xué)裝備知識產(chǎn)權(quán)聯(lián)盟理事長侯巖表示，中國醫(yī)學(xué)裝備知識產(chǎn)權(quán)聯(lián)盟的成立，有三大推動力：

一個推動力是習(xí)總書記提出來的，中國的高端醫(yī)學(xué)裝備要自主可控，中國科技要自主自立，需要在裝備領(lǐng)域推動自主創(chuàng)新，而且是在源頭創(chuàng)新。

其次，去年11月，中央政治局第25次集體學(xué)習(xí)，專門講了中國的知識產(chǎn)權(quán)保護，要求在不同的領(lǐng)域，加強知識產(chǎn)權(quán)保護工作，做好全鏈條的服務(wù)。

最后，工信部和國家衛(wèi)健委建立了一個推動先進醫(yī)學(xué)裝備發(fā)展的合作協(xié)調(diào)機制，每年都會有年度會議。在2018年底， 會議就提出要支持醫(yī)學(xué)裝備領(lǐng)域的知識產(chǎn)權(quán)聯(lián)盟。

△ 中國醫(yī)學(xué)裝備協(xié)會副理事長、中國醫(yī)學(xué)裝備知識產(chǎn)權(quán)聯(lián)盟理事長侯巖在論壇發(fā)言

因此，中國醫(yī)學(xué)裝備知識產(chǎn)權(quán)聯(lián)盟的成立，也得到了國家衛(wèi)生健康委、工業(yè)和信息化部、國家知識產(chǎn)權(quán)局的大力支持。國家衛(wèi)生健康委規(guī)劃司一級巡視員齊貴新、國家知識產(chǎn)權(quán)局運用促進司司長雷筱云、工業(yè)和信息化部科技司副司長王衛(wèi)明都出席了此次高峰論壇。

國家衛(wèi)生健康委規(guī)劃司一級巡視員齊貴新在高峰論壇的開幕致辭中表示，“醫(yī)學(xué)裝備行業(yè)要勇于創(chuàng)新、開拓進取，加快關(guān)鍵核心技術(shù)的攻關(guān)，掌握一批關(guān)鍵核心技術(shù)專利，實現(xiàn)一批自主知識產(chǎn)權(quán)的醫(yī)學(xué)裝備取得一些突破，有效提升我國醫(yī)療裝備行業(yè)的國際競爭力，為加快補齊我國高端醫(yī)療裝備的短板，共同努力，作出貢獻。”

△ 國家衛(wèi)生健康委規(guī)劃司一級巡視員齊貴新在論壇發(fā)言

國家知識產(chǎn)權(quán)局運用促進司司長雷筱云則從專業(yè)層面介紹了我國醫(yī)學(xué)裝備產(chǎn)業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的現(xiàn)狀，“大型的跨國公司知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢非常明顯，全球的醫(yī)學(xué)裝備專利申請人前十名全部都是國外的企業(yè)。而且在醫(yī)療這個產(chǎn)業(yè)里，發(fā)明專利占到了專利總數(shù)的25%，但是其中只有0.9%發(fā)生了轉(zhuǎn)讓和許可。”

雷筱云提醒，目前很多機構(gòu)往往是形成了成果以后，再去布局專利。但實際上在創(chuàng)新之前就要啟動布局。“打通全鏈條，有了布局之后再投入創(chuàng)新鏈和政策鏈，我們的專利才是靶向的專利。”

△ 國家知識產(chǎn)權(quán)局運用促進司司長雷筱云在論壇發(fā)言

工業(yè)和信息化部科技司副司長王衛(wèi)明則指出，“要實現(xiàn)醫(yī)學(xué)裝備的高質(zhì)量發(fā)展，由中國制造向中國創(chuàng)造的轉(zhuǎn)變，需要我們在技術(shù)創(chuàng)新、工業(yè)制造等方面來加倍的努力，保護知識產(chǎn)權(quán)就是保護創(chuàng)新，醫(yī)學(xué)裝備產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展需要加快知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)新步伐，加大知識產(chǎn)權(quán)保護力度。”

△ 工業(yè)和信息化部科技司副司長王衛(wèi)明

難題待解：知識產(chǎn)權(quán)“卡脖子”、科研成果轉(zhuǎn)化難

“在聯(lián)盟成立的前后，我們也進行了很多調(diào)研，無論是到醫(yī)療機構(gòu)、企業(yè)還是到孵化基地、知識產(chǎn)權(quán)的服務(wù)機構(gòu)，反復(fù)聽到一個問題就是成果轉(zhuǎn)化難。”侯巖理事長坦言，“在這個過程中，我們更深切地感受到建立醫(yī)學(xué)裝備知識產(chǎn)權(quán)，溝通交流平臺對于推動創(chuàng)新的重要意義和積極作用，深切感受到協(xié)同創(chuàng)新相關(guān)各方對全鏈條全方位服務(wù)的迫切需求和期待。”

成果轉(zhuǎn)化的核心實際上是知識產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)化。中國科學(xué)院科技戰(zhàn)略咨詢研究院研究員、中國科學(xué)院大學(xué)公共政策與管理學(xué)院教授肖尤丹介紹了科技轉(zhuǎn)化“卡脖子”背后的知識產(chǎn)權(quán)的邏輯。

看得見的“卡脖子”指的是，高端裝備國產(chǎn)化率不高、關(guān)鍵核心技術(shù)不掌握、總體創(chuàng)新能力跟目前的發(fā)展水平相比顯得不足。但是，肖尤丹教授梳理了近期跟醫(yī)療器械有關(guān)的情況后發(fā)現(xiàn)，醫(yī)學(xué)裝備行業(yè)的“卡脖子”并不一樣，“我們是市場性‘卡脖子’比較突出。人工心臟、支架、無創(chuàng)呼吸機等，也許我們也知道怎么干，也許我們也會自己干，可是我們卻不能干。”

肖尤丹教授指出，一個常識性的錯誤是將科技創(chuàng)新和知識產(chǎn)權(quán)混為一談。其實，有研發(fā)的成果并不等于擁有了這個技術(shù)產(chǎn)品化和商業(yè)化的權(quán)利。

德諾醫(yī)療聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO趙亦偉同樣認(rèn)為，支撐美國成為醫(yī)療技術(shù)全球的高地最重要的就是專利保護。在心臟支架、瓣膜等領(lǐng)域，美國企業(yè)的專利保護，很大程度上將中國機構(gòu)剛剛開始的創(chuàng)新路徑扼殺了。

中關(guān)村水木醫(yī)療董事長孫京昇則具體分析了科技成果產(chǎn)品化背后的五個環(huán)節(jié)。在他提出的自行車?yán)碚撝校a(chǎn)品化和商品化，構(gòu)成了醫(yī)療器械產(chǎn)品市場化的完整產(chǎn)業(yè)鏈。轉(zhuǎn)化難的背后，實際上引來兩個問題，一個產(chǎn)品化，一個商品化。從創(chuàng)意到專利到產(chǎn)品，是0到1；從產(chǎn)品到產(chǎn)業(yè)化則需要更多方的參與，是從1到100。

在產(chǎn)品化的過程中，從醫(yī)學(xué)和功能的結(jié)合，可靠性研發(fā)、易用性、批量研發(fā)和工程測試，“藥監(jiān)局需要五步研發(fā)的數(shù)據(jù)，但是科研成果往往只是完成了第一步。”

國內(nèi)一些率先進行科研創(chuàng)新轉(zhuǎn)化探索和布局的醫(yī)院，也認(rèn)識到了從創(chuàng)新到產(chǎn)業(yè)化，知識產(chǎn)權(quán)在其中的重要性。

華西醫(yī)院2020年實現(xiàn)5.26個億的轉(zhuǎn)化收益，6.9個億的轉(zhuǎn)讓收益，這些成果源于華西醫(yī)院在科技創(chuàng)新及知識產(chǎn)權(quán)管理方面的工作：專職的科研隊伍達到兩千人；打造了一系列的國家級科研平臺；國家的基金之外，一年拿出5個億左右的經(jīng)費來進行科技創(chuàng)新。

四川大學(xué)華西醫(yī)院院長、中國醫(yī)學(xué)裝備知識產(chǎn)權(quán)聯(lián)盟副理事長李為民介紹，華西醫(yī)院成立了成果轉(zhuǎn)化部門，組建了專業(yè)的團隊促進轉(zhuǎn)化；還組建了四川西部醫(yī)藥技術(shù)轉(zhuǎn)移中心，在臨床研究服務(wù)、融資服務(wù)以及政務(wù)服務(wù)上，幫助臨床醫(yī)生、科學(xué)家銜接工作。

成果激勵也很重要，“我們提高成功轉(zhuǎn)化的獎勵的比例，無論是現(xiàn)金還是股權(quán)，80%-90%全部是給我們的團隊。”李為民說。

△ 華西醫(yī)院院長、中國醫(yī)學(xué)裝備知識產(chǎn)權(quán)聯(lián)盟副理事長李為民介紹華山醫(yī)院的相關(guān)舉措

復(fù)旦大學(xué)附屬中山醫(yī)院預(yù)估今年轉(zhuǎn)化的專利項目有望突破60項。該院心臟超聲診斷主任醫(yī)師、知識產(chǎn)權(quán)聯(lián)盟的副秘書長程蕾蕾同樣認(rèn)為，激勵制度非常重要。根據(jù)上海科委的“科創(chuàng)25條”，專利成功轉(zhuǎn)化之后，實際到賬金額的80%給課題組，成功代理專利轉(zhuǎn)化的中介方，也可以獲得全程收益的不超過20%。

吉林大學(xué)第一醫(yī)院從2014年開始布局創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)，成功轉(zhuǎn)化了十幾個項目，在醫(yī)藥板塊、醫(yī)療器械、數(shù)字管理這三大板塊下面的布局16個創(chuàng)新公司。“我們的特色就是以整合資源為主，醫(yī)院的資源是現(xiàn)成的，我們用企業(yè)去解決，從源頭上創(chuàng)新，一直到產(chǎn)品化。”吉林大學(xué)第一醫(yī)院技術(shù)轉(zhuǎn)移中心主任楊靖介紹，成果怎么分享，轉(zhuǎn)化利益怎么分配，醫(yī)院也建立了相關(guān)機制。

當(dāng)然，醫(yī)院也有痛點。比如，醫(yī)護人員的價值導(dǎo)向、專利如何全面布局、專利代理機構(gòu)如何和臨床人員達成共識、更好地服務(wù)臨床人員等。

△ 中國醫(yī)學(xué)裝備知識產(chǎn)權(quán)高峰論壇組織了圓桌論壇，各方暢所欲言

怎么解決轉(zhuǎn)化難？搭建平臺，提供全鏈條服務(wù)

“醫(yī)療機構(gòu)有臨床需求，企業(yè)有專利價值的導(dǎo)向，院所有技術(shù)創(chuàng)新的優(yōu)勢。”上海聯(lián)影部件事業(yè)部首席執(zhí)行官、中國醫(yī)學(xué)裝備知識產(chǎn)權(quán)聯(lián)盟副理事長高靜在發(fā)言中呼吁合作過程中各方形成互補，“通過臨床的科研院所有很好的創(chuàng)新資源、創(chuàng)新意識和環(huán)境，企業(yè)可以提供行業(yè)信息，同時也可以提升產(chǎn)權(quán)保護能力。”

在這其中，專業(yè)的專利代理機構(gòu)也很重要。中國專利代理師、國際保護知識產(chǎn)權(quán)協(xié)會中國分會知識產(chǎn)權(quán)商業(yè)化委員會主席李慧惠曾做過很多高新技術(shù)項目的知識產(chǎn)權(quán)評估，“我曾經(jīng)有一個案子，投資人和科學(xué)家都認(rèn)為研發(fā)項目受到專利保護，但當(dāng)我一條一條拆分來，才發(fā)現(xiàn)核心要義是排除在專利保護之外的，任何人都可以生產(chǎn)的，所以這個領(lǐng)域特別需要專業(yè)的資深的專利律師。”

無論是企業(yè)、還是專利代理律師，都是從創(chuàng)意到產(chǎn)品，再到產(chǎn)業(yè)化的全鏈條、全方位服務(wù)的一部分，這也正是中國醫(yī)學(xué)裝備知識產(chǎn)權(quán)聯(lián)盟工作的重點。

針對“知識產(chǎn)權(quán)卡脖子”和“轉(zhuǎn)化難”等問題。侯巖理事長表示，下半年，中國醫(yī)學(xué)裝備知識產(chǎn)權(quán)聯(lián)盟將秉承搭建平臺、協(xié)同共享、促進發(fā)展的工作理念，重點做好幾項工作：

一是繼續(xù)加快信息平臺的建設(shè)。作為最重要的基礎(chǔ)建設(shè)，平臺將從簡入手，集聚信息，盡快上線，使大家能夠便捷地找到有用的信息，并且開通需求提出和響應(yīng)的對接通道。

二是組織經(jīng)驗交流。聯(lián)盟會深入創(chuàng)新成果突出的醫(yī)療機構(gòu)和企業(yè)學(xué)習(xí)調(diào)研，總結(jié)分享機構(gòu)或者是個人的成功案例，來激發(fā)臨床一線人員的創(chuàng)新活力。

三是開展培訓(xùn)。計劃下半年完成一到兩期培訓(xùn)工作，內(nèi)容主要是圍繞著激發(fā)創(chuàng)新意識，提高保護意識，創(chuàng)意到專利以及成果轉(zhuǎn)化的方式方法，促進醫(yī)工協(xié)同等方面。培訓(xùn)的對象一開始主要是面對醫(yī)療機構(gòu)的科研處、醫(yī)工處還有臨床的醫(yī)療人員。同時進一步收集培訓(xùn)的需求，完善培訓(xùn)的大綱。

四是舉辦沙龍等活動，初步計劃每半年舉辦一次。根據(jù)大家關(guān)心社會關(guān)注的重點問題，確定每次的議題，創(chuàng)造暢所欲言，充分溝通的機會。

△ 中國醫(yī)學(xué)裝備知識產(chǎn)權(quán)聯(lián)盟成立后，首屆醫(yī)學(xué)裝備創(chuàng)新與知識產(chǎn)權(quán)沙龍，7月17日上午在蘇州召開

截止目前，聯(lián)盟共有121家機構(gòu)會員和106個個人會員。在機構(gòu)會員中，企業(yè)占到84.3%，醫(yī)療機構(gòu)占11.6%，高校、科研院所占4.1%，個人會員中來自三甲醫(yī)院的會員占63.4%，二級醫(yī)院占12.7%，高校、科研院所占15.9%，其他服務(wù)類機構(gòu)占8%。

“此后，聯(lián)盟將幫助臨床醫(yī)務(wù)人員，幫助企業(yè)以需求引領(lǐng)，幫助市場找到有價值的投資項目，培育更多的初創(chuàng)企業(yè)。”侯巖理事長說。

作為聯(lián)盟第一屆理事單位中唯一一家媒體機構(gòu)，八點健聞此前剛剛推出一篇深度報道（三甲醫(yī)院的新戰(zhàn)場！有醫(yī)院一年多掙幾個億），受到業(yè)內(nèi)人士的廣泛關(guān)注。八點健聞此后也將持續(xù)關(guān)注醫(yī)學(xué)裝備知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域的創(chuàng)新故事，做好報道和傳播工作，共同推動中國醫(yī)學(xué)裝備領(lǐng)域的創(chuàng)新發(fā)展。

朱雪琦丨撰稿

本文首發(fā)于微信公眾號“八點健聞”（ID：HealthInsight）

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