導(dǎo)讀：當(dāng)前，從國家層面到地方政府，都在積極布局和扶持醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，但如何揚長避短，把握好醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展機遇，為區(qū)域經(jīng)濟注入新的活力，是擺在我國醫(yī)療健康界一個重大而十分緊迫的課題。對此，動脈網(wǎng)從國內(nèi)外優(yōu)秀案例進行深度分析，從產(chǎn)業(yè)定位、政策扶持、產(chǎn)業(yè)服務(wù)等方面總結(jié)發(fā)展經(jīng)驗，希望為我國園區(qū)發(fā)展提供一些參考。

作為醫(yī)療產(chǎn)業(yè)界的“新生力量”，醫(yī)美行業(yè)近年來可謂是“風(fēng)光無限”。根據(jù)國內(nèi)專業(yè)醫(yī)美平臺更美APP發(fā)布的《2020醫(yī)美行業(yè)白皮書》顯示，2020年中國醫(yī)美市場規(guī)模達1975億元，同比增長11.6%，連續(xù)十年保持10%以上的高速增長。

盡管如此，國內(nèi)醫(yī)美行業(yè)的潛力并未被充分挖掘，未來還將迎來大爆發(fā)。這主要是因為與美國、巴西、日本等醫(yī)美領(lǐng)域領(lǐng)先國家10%左右的市場滲透率相比，我國醫(yī)美市場滲透率相當(dāng)之低，僅有2%左右，還有至少5倍的發(fā)展空間。因此，高禾投資研究中心估算，2023年中國醫(yī)美市場規(guī)模將達到3668億元，有望超越美國成為全球第一大醫(yī)美市場。

市場在崛起，圍繞醫(yī)美產(chǎn)業(yè)鏈打造的特色化產(chǎn)業(yè)集群也在冒頭。2018年1月，“杏林國際醫(yī)美小鎮(zhèn)”舉行全球首發(fā)儀式，我國第一家醫(yī)美產(chǎn)業(yè)園就此誕生；2018年5月，規(guī)劃近400畝的“成都醫(yī)美小鎮(zhèn)”發(fā)布概念性規(guī)劃方案征集公告，將著力打造全國領(lǐng)先、全球知名的“醫(yī)美之都”；2020年11月，“大連國際醫(yī)美小鎮(zhèn)”一期項目建設(shè)完畢，將打造日韓高端醫(yī)美領(lǐng)域中國“橋頭堡”；2021年4月，“科創(chuàng)板醫(yī)美第一股”華熙生物宣稱，總投資20億元的“華熙生物生命健康產(chǎn)業(yè)園”項目預(yù)計將于2023年第二季度正式投產(chǎn)。

醫(yī)美產(chǎn)業(yè)集群的相繼誕生，無一不在向我們傳遞一個新的“信號”，即無論是地方政府還是企業(yè)本身，都在圍繞醫(yī)美產(chǎn)業(yè)鏈進行廣泛布局。

但身處熱鬧之中仍要保持理性。在大趨勢下，如何規(guī)劃產(chǎn)業(yè)集群的頂層設(shè)計，把握好當(dāng)前醫(yī)美產(chǎn)業(yè)的發(fā)展機遇，成為有影響力、有競爭力的醫(yī)美產(chǎn)業(yè)集群，是擺在當(dāng)前醫(yī)療健康界一個重大而又十分緊迫的課題。

基于此，動脈網(wǎng)將對同樣圍繞美麗產(chǎn)業(yè)打造的“中國美妝小鎮(zhèn)”進行深度剖析，希望鑒他山之石謀治理之策，為我國醫(yī)美產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展提供真正有價值的參考意見。

一、美妝小鎮(zhèn)的“起跑線”：占盡天時地利人和

2015年5月12日晚，珀萊雅化妝品股份有限公司董事長侯軍呈在一次接待中突然迸發(fā)出了一個念頭：他要在浙江省湖州市埭溪鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)打造一個美妝小鎮(zhèn)。

很快，侯軍呈就開始了行動，他主動與政府部門接洽，共同探討和謀劃美妝小鎮(zhèn)的未來，一個突如其來的想法就這樣進入到了落地階段。

這并非是一時沖動，對于美妝小鎮(zhèn)來說，它的成功孵化可謂是占盡了“天時地利人和”。

首先是“天時”：多項關(guān)鍵性政策相繼發(fā)布。2015年4月，浙江省人民政府出臺了《關(guān)于加快特色小鎮(zhèn)規(guī)范建設(shè)的指導(dǎo)意見》，明確表示要大力支持各類型特色小鎮(zhèn)的建設(shè)，并扶持其快速發(fā)展。一年后，浙江省在年度政府工作報告中提出，浙江未來將圍繞信息、環(huán)保、健康、旅游、時尚、金融、高端裝備制造和文化“八大萬億級產(chǎn)業(yè)”進行集中打造，特色小鎮(zhèn)將作為主要載體。

其次是“地利”：頭部品牌基礎(chǔ)+適宜生產(chǎn)環(huán)境。2006年7月，“中國美妝第一股”珀萊雅落戶湖州市埭溪鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)，并于2009年4月正式投產(chǎn)，短短6年時間，珀萊雅就將生產(chǎn)面積從最初的155畝擴充到300多畝，并在業(yè)務(wù)上實現(xiàn)了20%到30%的快速增長，珀萊雅在湖州將“根”越扎越深。

除了有品牌基礎(chǔ)，生產(chǎn)環(huán)境也相當(dāng)適宜。湖州埭溪地處天目山余脈與杭嘉湖平原結(jié)合地帶，在地形地貌上有七山一水二分田的特點，70%的森林覆蓋面積，空氣質(zhì)量非常好，老虎潭水庫的儲水量和西湖不相上下，水質(zhì)常年達到國家一類水標(biāo)準(zhǔn)，非常適合化妝品的生產(chǎn)。

最后是“人和”：中國美妝小鎮(zhèn)總顧問侯軍呈的夢想和堅持。2015年10月，侯軍呈以總顧問的身份在法國巴黎盧浮宮為美妝小鎮(zhèn)做推介，“今天，我們帶著一個夢想來到巴黎，一個中國化妝品產(chǎn)業(yè)的夢想：我們將在中國湖州建設(shè)一個全新的、世界級的中國化妝品產(chǎn)業(yè)集聚地，來全面提升中國化妝品產(chǎn)業(yè)的發(fā)展水平，造福中外消費者，并為全世界有夢想的化妝品企業(yè)提供一個創(chuàng)業(yè)平臺”。

為了完成這個夢想，侯軍呈拿出了當(dāng)年創(chuàng)業(yè)的熱情和韌勁，只要有需要，侯軍呈都會在第一時間奔赴現(xiàn)場。湖州市人大教科文衛(wèi)委副主任委員、中國美妝小鎮(zhèn)管委會主任茅利榮坦言，“中國美妝小鎮(zhèn)”能發(fā)展如此迅速，侯軍呈絕對算得上是頭號功臣。

二、美妝小鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)線：秉承產(chǎn)城融合理念打造“四大中心”

一個城市若沒有產(chǎn)業(yè)作為支撐，即使建設(shè)得再漂亮，也不過是一座虛有其表的“空城”，經(jīng)不起時間的洗禮和沖擊；相同的，對于產(chǎn)業(yè)來說，若沒有城市作為依托，即使再高端，也只能維持“空轉(zhuǎn)”，根本給予不了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的加速度。

因此，產(chǎn)業(yè)和城市之間一定要有相對應(yīng)的匹配度，只有這樣，才能真正推動其實現(xiàn)雙向發(fā)展。

美妝小鎮(zhèn)從規(guī)劃之初到最終落地，始終都是圍繞產(chǎn)城融合的體系架構(gòu)進行全方位打造的，以“四個中心”為發(fā)力點，將產(chǎn)業(yè)、文化、旅游、社區(qū)四個核心板塊深度融入到產(chǎn)業(yè)構(gòu)造之中，聚力形成四位一體的全產(chǎn)業(yè)鏈格局。

一是建立美妝產(chǎn)業(yè)集聚中心。通過招商引資等方式，吸引大量相關(guān)企業(yè)入駐，逐步形成產(chǎn)業(yè)集聚，完成全產(chǎn)業(yè)鏈條的廣泛布局。截至目前，美妝小鎮(zhèn)已入駐172個項目，主要包括國內(nèi)化妝品龍頭企業(yè)珀萊雅、韓國知名化妝品企業(yè)韓佛、亞洲最大包材企業(yè)衍宇、全球排名前十的法國香精企業(yè)樂爾福、英國皇室品牌泊詩蔻、臺資企業(yè)綺麗華等行業(yè)佼佼者。

二是建立美妝文化體驗中心。對于企業(yè)來說，品牌成功就是把一種文化做到極致，而對于用戶而言，選擇一種品牌就等同于選擇一種文化。為了讓產(chǎn)業(yè)更貼近用戶，真正體現(xiàn)其品牌品牌價值，美妝小鎮(zhèn)致力于打造文化體驗中心，通過運用不同的展現(xiàn)形式讓用戶充分了解品牌和整個產(chǎn)業(yè)鏈的歷史和文化。

三是建立美妝時尚博覽中心。美妝小鎮(zhèn)擁有全球面積最大的化妝品主題博物館，是美妝小鎮(zhèn)化妝品行業(yè)領(lǐng)袖峰會的永久會址。博物館集藏品展示、教育培訓(xùn)、文化交流、對外貿(mào)易及大型展會等功能于一體，旨在促進美妝文化展示和對外合作交流。

四是建立美妝人才技術(shù)中心。美妝小鎮(zhèn)依托產(chǎn)業(yè)鏈促進人才鏈，不斷推動產(chǎn)教融合發(fā)展，促進政企校合作，與華東理工大學(xué)、江南大學(xué)、大連理工、浙江工業(yè)大學(xué)等4所高等院校達成合作，共建創(chuàng)新研究中心，落戶美妝科創(chuàng)中心，打造美妝小鎮(zhèn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地，2020年被評為“省產(chǎn)教融合示范基地”。此外，小鎮(zhèn)不斷加強高技能人才隊伍建設(shè)，鎖定人才培養(yǎng)長遠(yuǎn)戰(zhàn)略，引進浙江育英教育集團，與法國高等美容美發(fā)學(xué)院、意大利香氛學(xué)院聯(lián)合辦學(xué)，打造專業(yè)服務(wù)美妝產(chǎn)業(yè)的應(yīng)用技術(shù)大學(xué)，專業(yè)培育美妝技術(shù)人才，為入駐企業(yè)建立起人才培育、難題攻克、項目孵化、成果轉(zhuǎn)化的橋梁，全力構(gòu)建“產(chǎn)學(xué)研”一體的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地。

三、堅定不移地推動創(chuàng)新服務(wù)機制

美妝小鎮(zhèn)自建設(shè)以來，始終堅持“政府引導(dǎo)、企業(yè)參與、行業(yè)聯(lián)動”的創(chuàng)新運作模式。

首先是市級層面上，成立了由書記、市長擔(dān)任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展確定了頂層設(shè)計和指導(dǎo)方針；其次是區(qū)級層面上，成立了美妝小鎮(zhèn)管委會，主要負(fù)責(zé)入駐項目落地，解決項目入駐過程中的“疑難雜癥”；最后是企業(yè)層面上，成立了化妝品產(chǎn)業(yè)公司，重點負(fù)責(zé)招商、宣傳工作，招收專業(yè)招商人才，瞄準(zhǔn)國內(nèi)外優(yōu)秀化妝品企業(yè)精準(zhǔn)招商。

除此之外，為更好地支撐產(chǎn)業(yè)發(fā)展，美妝小鎮(zhèn)還引進了由國內(nèi)優(yōu)秀行業(yè)協(xié)會會長及行業(yè)大佬成立的美妝小鎮(zhèn)顧問團，將充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會優(yōu)勢，不斷地拓寬市場資源，提升產(chǎn)業(yè)的競爭力和影響力，為企業(yè)發(fā)展提供源源不斷的推動力。

整體而言，美妝小鎮(zhèn)將化妝品產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)和特色小鎮(zhèn)開發(fā)建設(shè)融為一體，通過“政、企、協(xié)”三方通力合作，引進專業(yè)人才，拓展行業(yè)資源，以商引商，在全國首創(chuàng)借助商協(xié)會力量推進特色小鎮(zhèn)建設(shè)的新模式，推動產(chǎn)業(yè)不斷向高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率發(fā)展不斷邁進。

四、全鎮(zhèn)稅收貢獻率近2/3，美妝小鎮(zhèn)究竟“美”在哪里？

截至目前，美妝小鎮(zhèn)入駐項目多達172家，對全鎮(zhèn)稅收貢獻率近三分之二，成功入選2019年度省級特色小鎮(zhèn)“畝均效益”領(lǐng)跑者名單，并作為“十四五”期間，浙江省化妝品產(chǎn)業(yè)唯一的核心承載區(qū)和浙江省化妝品創(chuàng)新監(jiān)管與高質(zhì)量發(fā)展示范基地，與廣州白云美灣、上海東方美谷形成化妝品行業(yè)“三足鼎立”之勢。

六年，可能是一個企業(yè)從想法到實際落地的時間闊度，但美妝小鎮(zhèn)卻在這短短的時間里完成了從無到有、從有到優(yōu)、從優(yōu)到強的跨越，可謂是一次完美的蛻變，那么歸根結(jié)底，“中國美妝小鎮(zhèn)”究竟“美”在哪里呢？

一是“一張藍(lán)圖繪到底”。從規(guī)劃之初到現(xiàn)在，美妝小鎮(zhèn)的“初心”始終沒有改變，即圍繞四個中心的定位，聚焦于化妝品行業(yè)中最前沿、最頂尖、最具創(chuàng)新價值的產(chǎn)業(yè)板塊。

二是政府主動發(fā)力。為了推動美妝小鎮(zhèn)向高質(zhì)量發(fā)展階段邁進，湖州市人民政府積極作為，確定產(chǎn)業(yè)集群頂層規(guī)劃設(shè)計；建立一站式服務(wù)平臺，在土地、人才、稅收方面給予企業(yè)巨大支撐。

三是龍頭企業(yè)帶動。作為化妝品領(lǐng)域頭部企業(yè)，珀萊雅聚集了一定的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和資源優(yōu)勢，能為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供建設(shè)性的參考和意見，除此之外，通過其巨大的影響力與侯董的個人魅力和全世界的資源吸引更多優(yōu)質(zhì)企業(yè)入駐，從而豐富整個產(chǎn)業(yè)鏈條，推動產(chǎn)業(yè)集群快速發(fā)展。

四是服務(wù)體系完善。完善的服務(wù)體系可以為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供源源不斷的推動力，也能及時地解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展之中的難題，推動產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。基于美妝小鎮(zhèn)而言，通過“政+企+協(xié)”創(chuàng)新合作機制，圍繞不同階段的現(xiàn)實需要，在土地、人才、金融等方面建立完善的服務(wù)體系，給予發(fā)展中的企業(yè)實質(zhì)性幫助。

五是全產(chǎn)業(yè)鏈打造。美妝小鎮(zhèn)以“美麗產(chǎn)業(yè)”為基礎(chǔ)，打造了集原料種植、研發(fā)、生產(chǎn)、包裝、物流倉儲、線上線下銷售、供應(yīng)鏈等于一體的化妝品全產(chǎn)業(yè)鏈模式，檢測研發(fā)中心、美妝學(xué)院、美妝博物館、科技孵化園等高端配套也在不斷完善，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)條件，加深了產(chǎn)業(yè)集群的“護城河”。

六是注重國際合作。美妝小鎮(zhèn)自成立以來，先后與法國、意大利、韓國等29個國家的政府機構(gòu)、行業(yè)協(xié)會簽訂了友好戰(zhàn)略協(xié)議。在法國、韓國成立了駐外招商辦事處，計劃今年成立意大利辦事處。美妝小鎮(zhèn)連續(xù)五年被邀請參加法國360化妝品展會，得到法國總統(tǒng)馬克龍和法國化妝品谷主席、LV集團秘書長佳美的重視。自2015年以來，小鎮(zhèn)還連續(xù)舉辦了六屆化妝品行業(yè)領(lǐng)袖峰會，吸引世界各地行業(yè)精英匯聚湖州。

對于未來，美妝小鎮(zhèn)設(shè)立了短期目標(biāo)和長期目標(biāo)，短期目標(biāo)是鎖定美妝產(chǎn)業(yè)發(fā)展核心不動搖，在引“大”、強“鏈”、招“新”上不斷突破，夯實產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)，固牢產(chǎn)業(yè)集群的基底；長期目前則是通過十年時間，努力建成一個人口達二十萬的“東方格拉斯”，實現(xiàn)千億產(chǎn)值，百億稅收，實現(xiàn)產(chǎn)城融合，產(chǎn)教融合，產(chǎn)研融合，產(chǎn)銷融合，產(chǎn)游融合的特色小鎮(zhèn)。發(fā)現(xiàn)美，創(chuàng)造美，傳播美，讓美妝小鎮(zhèn)成為聚集全球化妝品產(chǎn)業(yè)鏈頂尖企業(yè)的標(biāo)桿基地。

五、未來醫(yī)美產(chǎn)業(yè)集群要如何找尋出路？

自2012年以來，中國醫(yī)美行業(yè)市場規(guī)模呈現(xiàn)出逐年增長的趨勢，并在2017年首次突破千億大關(guān)，達到1124億元，而到了2019年，整體市場規(guī)模已經(jīng)增加至1769億元，同比增長速率高達22.2%。

進入2020年，由于疫情原因，中國醫(yī)美行業(yè)發(fā)展速度放緩，但未來5年內(nèi)，伴隨著中國女性醫(yī)美需求提升、醫(yī)美技術(shù)進步、政策逐步完善以及人民消費水平的提高，中國醫(yī)美滲透率有望提升，市場逐步回暖，預(yù)計2025年，中國醫(yī)美行業(yè)市場規(guī)模將突破4000億元。

毋庸置疑的是，未來國內(nèi)醫(yī)美市場必定會迎來大爆發(fā)，將吸引眾多參與者入局，但與此同時，競爭也在加劇，這不僅僅是企業(yè)之間的競爭，同樣也是產(chǎn)業(yè)集群之間的較量。對于整個醫(yī)美領(lǐng)域來說，誰能抓住時機并探索出一條更好地與業(yè)務(wù)結(jié)合的發(fā)展路徑，誰就能搶占先機，成為這一領(lǐng)域的獨角獸。

那么具體而言，醫(yī)美產(chǎn)業(yè)集群應(yīng)該如何找尋出路呢？不妨從“中國美妝小鎮(zhèn)”的成功模式中挖掘產(chǎn)業(yè)打造的核心邏輯。

首先是要有明確的頂層規(guī)劃，結(jié)合現(xiàn)有的資源優(yōu)勢以及未來發(fā)展方向?qū)Ξa(chǎn)業(yè)鏈進行全方位布局，并在推進過程中始終堅守其核心宗旨；其次是要搭建全產(chǎn)業(yè)鏈條，以產(chǎn)業(yè)為基點，不斷探尋上下游發(fā)展的契機，將服務(wù)范圍覆蓋到產(chǎn)業(yè)的方方面面；最后是搭建完善的服務(wù)體系，針對不同階段、不同企業(yè)的實際需求，定制個性化服務(wù)，幫助其盡快步入發(fā)展正軌，從而推動產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展。

近年來，隨著政策、資金等扶持力度的不斷增加，中國醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)將進一步呈現(xiàn)出集群化發(fā)展的趨勢，從國家層面到地方政府，都在積極布局和扶持醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，而作為醫(yī)療健康領(lǐng)域極具潛力的一環(huán)，醫(yī)美產(chǎn)業(yè)必定會備受關(guān)注。

但不得不正視的是，相比于國外，我國在醫(yī)美產(chǎn)業(yè)集群的打造上還處于起步階段，因此立足于未來，我們還有很長的一段路要走。