社會需求迫切、行業(yè)政策大放開，互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療+醫(yī)藥＋醫(yī)保全線開啟，藥品網(wǎng)售火山大爆發(fā)！

11月30日，國家醫(yī)保局官網(wǎng)發(fā)文，大力支持互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療服務(wù)模式創(chuàng)新。下一步，將根據(jù)醫(yī)保基金支付能力，逐步擴大支付范圍。此前10月24日，該局發(fā)布“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療服務(wù)醫(yī)保支付工作意見”，支持互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療復(fù)診處方流轉(zhuǎn)，放開互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)保支付。

11月12日，國家藥監(jiān)局發(fā)布，互聯(lián)網(wǎng)藥品銷售新政策，符合條件下，處方藥網(wǎng)售全面放開。

國家衛(wèi)健委、國家商務(wù)部也曾多次發(fā)文，推動互聯(lián)網(wǎng)＋醫(yī)療、互聯(lián)網(wǎng)＋大健康，支持藥品流通企業(yè)與醫(yī)療機構(gòu)、醫(yī)保部門合作開展醫(yī)藥電商服務(wù)，向患者提供藥品的網(wǎng)訂店取、網(wǎng)訂店送等便捷服務(wù)。

政策加持下，阿里、騰訊、京東、美團、拼多多、字節(jié)跳動等紛紛入局，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院已開通了900多家，廣東、陜西等省份正在加速激活醫(yī)保電子憑證，線上購藥、醫(yī)保在線支付、慢病線上續(xù)方結(jié)算等多場景將被廣泛運用。

至此，互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療+醫(yī)藥＋醫(yī)保已經(jīng)逐步形成，構(gòu)建了一個暢通的閉環(huán)，形成了在線診療、在線購藥、配送上門的完整鏈路，開始了網(wǎng)售處方藥一個新時代，醫(yī)藥電商5000億市場正在形成！

但線上、線下協(xié)同困境，很多藥企無法破解，導(dǎo)致打不開局面；

如何與主流電商平臺合作，進(jìn)入處方流轉(zhuǎn)閉環(huán)，很多藥企不懂；

如何主導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院，實施處方藥營銷增長，大多藥企缺乏路徑；

如何從平臺流量引流思域、獲取患者，絕大多數(shù)藥企不會操作；

慢病用藥如何實施互聯(lián)網(wǎng)銷售，大多藥企嘗試不理想。

……

陽春三月萬物生發(fā)，雄鷹振翅欲飛、猛虎蓄勢進(jìn)擊，萬馬揚蹄起宏圖、九龍飛舞興大業(yè)。

醫(yī)藥行業(yè)正在 “大修”，看得見的手頻繁“調(diào)試”。太多變化、太多矛盾、太多不確定性密級凸顯，2021年賽柏藍(lán)3月培訓(xùn)季，順勢而來。

為幫助廣大醫(yī)藥企業(yè)高效推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)藥營銷，賽柏藍(lán)定于3月20-21日在上海舉辦賽柏藍(lán)3月培訓(xùn)季·政策大放開，醫(yī)藥電商及處方藥網(wǎng)售實戰(zhàn)研修班。

會議互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)藥資深實戰(zhàn)專家，通過行業(yè)剖析、模式呈現(xiàn)、實操經(jīng)驗、得失總結(jié)等大量干貨分享，手把手輔導(dǎo)醫(yī)藥企業(yè)展開互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)藥操作。

活動現(xiàn)場還將設(shè)置藥企、電商平臺、互聯(lián)網(wǎng)平臺面對面交流，聚合供需資源，加速業(yè)務(wù)落地拓展。

課程內(nèi)容

第一部分：行業(yè)變革，醫(yī)藥互聯(lián)網(wǎng)終極戰(zhàn)略

1.我國電商規(guī)模市場三分天下

2.電商平臺，患者都在搜索哪些藥

3.藥品生產(chǎn)、流通企業(yè)未來的觸網(wǎng)模式

4.藥品零售企業(yè)如何應(yīng)對三座大山

5.當(dāng)下，22種互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)藥模式及代表性企業(yè)

6.醫(yī)藥電商模式價值與規(guī)模趨勢預(yù)測

7.分組體驗：O2O購買、B2C購買、互聯(lián)網(wǎng)問診、處方藥購買

第二部分：藥企互聯(lián)網(wǎng)營銷創(chuàng)新模式、高效獲客、困境破解…

1.天貓、京東、美團等主流平臺業(yè)務(wù)布局及趨勢

2.連鎖藥店醫(yī)藥電商標(biāo)準(zhǔn)化模型

3.當(dāng)下藥械網(wǎng)絡(luò)銷售主渠道

4.醫(yī)藥新零售，如何高效互聯(lián)網(wǎng)獲客

5.藥企構(gòu)建私域流量新思維、新操作

6.連鎖藥店轉(zhuǎn)型升級“三步走”

7.藥企互聯(lián)網(wǎng)化三大困境破解

8.藥企互聯(lián)網(wǎng)營銷戰(zhàn)略四大創(chuàng)新模式

9.案例分享：藥企成功開拓互聯(lián)網(wǎng)營銷核心關(guān)鍵

第三部分：藥企主導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院、處方流轉(zhuǎn)戰(zhàn)略

1.代表性互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院及相應(yīng)的特點

2.互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院申請和開辦流程與預(yù)期費用與時間周期

3.互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院代運營的框架及做法

4.藥企主導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院和O2O的C端戰(zhàn)略

5.線上線下運營互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院流程和核心環(huán)節(jié)

6.藥企選擇DTP藥房的原則與合作模式

7.傳統(tǒng)藥企轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)的策略和建議

第四部分：醫(yī)藥020運營核心關(guān)鍵及產(chǎn)品維價經(jīng)驗

1.020運營的基本模式

2.流量入口如何高效獲取

3.流量運營的核心關(guān)鍵

4.日常020運營的8件大事

5.產(chǎn)品亂價的內(nèi)因、外因

6.產(chǎn)品維價的準(zhǔn)備工作及操作流程

7.產(chǎn)品維價工具和10大手段

8.產(chǎn)品維價難點和突破

第五部分：互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院牌照與網(wǎng)紅醫(yī)生打造

1.互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院牌照類型

2.全國各地互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院拿牌政策、條件與成本費用

3.醫(yī)藥企業(yè)開辦互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院策略建議

4.醫(yī)藥企業(yè)如何管理互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院

5.醫(yī)藥企業(yè)如何通過互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院實現(xiàn)處方流轉(zhuǎn)、處方藥銷售上量？

6.醫(yī)藥企業(yè)為什么要打造網(wǎng)紅醫(yī)生

7.醫(yī)藥企業(yè)如何通過網(wǎng)紅醫(yī)生構(gòu)建私域流量

8.醫(yī)藥企業(yè)辦的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院幾種營收渠道

9.案例分享：多名網(wǎng)紅醫(yī)生打造案例解讀

第六部分：醫(yī)藥電商實操經(jīng)驗、得失分享

1.藥企電商團隊人員配置和崗位職責(zé)

2.從零到上手，藥企做電商分三步走

3.藥企迅速打開電商局面運作模式

4.藥品線上營銷與定價策略方法

5.藥企做電商維價、渠道管控法則

6.產(chǎn)品線上、線下協(xié)同營銷方案參考

7.藥企做電商的三種常見形式

8.藥企做電商的投入、回報周期

第七部分：處方藥網(wǎng)售核心關(guān)鍵點

1.處方藥互聯(lián)網(wǎng)零售新政亮點解讀

2.網(wǎng)售藥渠道與藥企傳統(tǒng)渠道的協(xié)同

3.慢病用藥如何實施互聯(lián)網(wǎng)銷售

4.藥企與處方流轉(zhuǎn)平臺的合作模式

5.4種模式藥企構(gòu)建私域流量

6.拉動處方藥網(wǎng)售兩大關(guān)鍵

7.藥企掌控患者大數(shù)據(jù)的路徑

8.處方藥網(wǎng)售如何把握未來

組織機構(gòu)

主辦單位：賽柏藍(lán)

舉辦時間：3月20-21日

舉辦地點：上海富悅大酒店

講師簡介

邵老師，從事醫(yī)藥互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)15年，是醫(yī)藥領(lǐng)域資深的互聯(lián)網(wǎng)操盤者和行業(yè)主要的推動者，榮獲多次醫(yī)藥電商風(fēng)云人物、醫(yī)藥電商突出貢獻(xiàn)獎等，第八屆中國醫(yī)藥互聯(lián)網(wǎng)大會主席，2018年創(chuàng)始醫(yī)藥電商服務(wù)機構(gòu)任CEO至今。

夏老師，原康德樂大藥房副總經(jīng)理，金象網(wǎng)總裁創(chuàng)始人，醫(yī)藥電商O2O模式倡導(dǎo)者，醫(yī)藥電商行業(yè)知名導(dǎo)師，現(xiàn)任某知名醫(yī)藥電商平臺總裁。

謝老師，知名MCN機構(gòu)創(chuàng)始人，深度探索互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院創(chuàng)新運營、醫(yī)生網(wǎng)紅打造，實現(xiàn)患者從公域到私域的轉(zhuǎn)化，同時通過對患者分層分組、主動干預(yù)及智能隨訪促使私域用戶裂變，最終實現(xiàn)私域與私域之間的分級診療。

參會對象

本會議適合制藥及醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)/總代理商、藥械流通企業(yè)的中高管人員，包括董事長、總經(jīng)理、電商總監(jiān)、營銷總監(jiān)、市場總監(jiān)、銷售總監(jiān)及省區(qū)經(jīng)理以上的管理層，以及醫(yī)藥電商領(lǐng)域相關(guān)第三方服務(wù)公司人員。

參會費用

咨詢報名通道

出席會議代表的學(xué)習(xí)費、資料費、稅費共計3980元/人，交通、食宿自理。

主辦方指定以下賬號為收款賬戶：

戶名：北京賽柏藍(lán)健康科技有限公司

賬號：110940744410601

開戶銀行：招商銀行股份有限公司北京西二旗支行

(匯款請注：醫(yī)藥電商+參會單位)

會務(wù)聯(lián)絡(luò)