2020年，受限于疫情帶來的銷量低迷和帶量采購擠壓了企業利潤空間，大部分藥械從業人員的職場發展道路并不順遂，被波及到的失業或調薪，未被波及到的也選擇了保守發展。

據了解，在2021新財年，多家藥械企業選擇了不漲薪，并凍結了大部分的升職調整。

如今2021來了，產品經理們是否能等到了職業發展“春天”，面對大環境的持續變革，我們該何去何從？

產品經理對很多業務部門的銷售來說，常有“不接地氣”、“不懂真正業務”、“不懂客戶真實需要”的風評。

在做品牌不愁業績的時候，所謂的高瞻遠矚，看三五年后的市場這套說辭，還能說得過去。但在目前藥械環境是業績為王，保銷售為真理的情況下，產品經理想要在公司地位穩固，必須調整自己的定位為“引導并輔助銷售完成業績”。

所以，活動費用投入、市場策略，除了要考慮到未來產品線長期發展，更加要立足現在，以業績為本。

2021年，也許市場部最不需要的就是策略漂亮卻不落地，片子完美卻不實用的產品經理，扎實為業績去服務，體現自我的商業價值，才能穩固地位爭取更上一層樓。

2021年，各家企業開啟“開源節流”模式，對人頭管理相當嚴格，加之大部分產品經理選擇了穩定發展，所以今年年初，放出來的崗位還是很有限，基本都是新開的產品線或者老產品經理離職又不得不要人頂替上來的崗位。

跳槽無疑是大幅度漲薪和升一級的好機會，碰到好機會，一定要把握好。

2021如果想要跳槽，除了看升職加薪的幅度，還有兩大重點必須要了解清楚：

一是詳細了解崗位背景

詳細和HR了解該崗位的內容和公司的重視程度，是否已經或有可能被帶量采購到？是否是核心產品線？是否是重點產品？幾個人負責這條產品線，你的位置有多么重要？公司對崗位和產品線是否有長期規劃和投入？

以上零零總總必須綜合考慮，確保這不是一個“坑”，畢竟一旦有問題，被拋棄的很容易是賠償少的試用期新員工。

二是了解產品在市場競爭中的價值

高市場份額的產品，相對在性能上有競爭力，團隊的競爭力比較強。但一旦被帶量采購到，也有可能因為原先的學術推廣已經成熟，產品經理的重要性會被公司放小看。

而一些低份額的產品，比如許多民企爭相在做的“仿制”外企的明星產品，在產品性能上沒有核心競爭能力，走一些低價策略換到一些量。團隊成員和梯度建設也不穩定，非常容易產生一朝天子一朝臣的現象。這種快錢，不賺也罷。

順境時享受風景，逆境時享受人生。環境不利于職場發展突破，機會變少，對人人都是相同的。而每個藥械人，會做什么來提升自我價值，這是每個人不同的選擇。

提升職業技能，增加對行業的深度了解，讓自己越來越值錢，是大環境變革下穩定自身價值不變的真理。

考一堆證書本身沒有不代表什么，但學習到的東西反映到你的談吐和思維中，能讓企業認識到你的學習能力。

學你需要的，恰當展現你該展現的，這才是在職人員工作外學習的真正價值。

2021年，環境殘酷，適者生存，能在變革中屹立不倒并更上一層樓，才是真正的強者!