我國醫(yī)學(xué)科研成果轉(zhuǎn)化之路道阻且長。

根據(jù)聯(lián)合國世界知識產(chǎn)權(quán)組織（WIPO）最新發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，我國在2020年通過《專利合作條約》（Patent Cooperation Treaty）共申請了68720項(xiàng)國際專利，連續(xù)第二年稱冠全球，數(shù)字較2019年增長了16.1%。

但不得不正視的是，相比于歐美發(fā)達(dá)國家科技成果40%左右的轉(zhuǎn)化率，我國在這一數(shù)據(jù)上僅為15%左右，整體轉(zhuǎn)化率相當(dāng)之低。特別是在至關(guān)重要的醫(yī)學(xué)領(lǐng)域，這一數(shù)據(jù)更加不容樂觀，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于平均值。

造成這一局面的原因是多方面的，例如缺乏優(yōu)秀項(xiàng)目、知識產(chǎn)權(quán)分割不明、資本力量投入不夠、專業(yè)人才稀缺等等。但從整體來看，我國醫(yī)學(xué)科研成果轉(zhuǎn)化當(dāng)前最大的痛點(diǎn)主要在于缺乏一套完善且成熟的轉(zhuǎn)化體系，尤其是在找尋和探索創(chuàng)新型項(xiàng)目方面。

為解決這一矛盾點(diǎn)，進(jìn)一步釋放我國醫(yī)學(xué)科研成果轉(zhuǎn)化的創(chuàng)新力，9月26日，由北京市衛(wèi)生健康委、清華大學(xué)、北京清華工研院三方聯(lián)合打造的“首都醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域創(chuàng)新力培養(yǎng)——探索計劃”正式開班。

據(jù)悉，實(shí)施這個計劃的初衷是希望以北京為先導(dǎo)，加快培養(yǎng)醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域的高層次復(fù)合型創(chuàng)新人才，從而建設(shè)一支從臨床需求出發(fā)的產(chǎn)業(yè)化骨干隊(duì)伍，加速促進(jìn)“醫(yī)研企”在創(chuàng)新轉(zhuǎn)化及創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)方面的深度融合。

具體而言，這一探索計劃對于當(dāng)前如火如荼的醫(yī)學(xué)科研成果轉(zhuǎn)化來說，又有怎樣的推動作用呢？

醫(yī)學(xué)科研成果轉(zhuǎn)化正在時代的浪潮中裹挾前進(jìn)

從來沒有這樣一個時刻，醫(yī)學(xué)科研成果轉(zhuǎn)化被放在如此重要的位置。

首先是在政策層面上。從十八大提出創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，將創(chuàng)新置于國家發(fā)展戰(zhàn)略核心位置以來，我國就奠定了推動醫(yī)學(xué)科研成果轉(zhuǎn)化的基調(diào)，先后圍繞國家戰(zhàn)略、法律法規(guī)、行業(yè)指導(dǎo)三個維度出臺了多項(xiàng)關(guān)鍵性政策，完成了科研成果轉(zhuǎn)化在政策端的“三部曲”。

其次是在醫(yī)院端。根據(jù)2020年7月發(fā)布的《國家衛(wèi)生健康委辦公廳關(guān)于2018年度全國三級公立醫(yī)院績效考核國家監(jiān)測分析有關(guān)情況的通報》顯示，2018年，80.34%的三級公立醫(yī)院獲得科研經(jīng)費(fèi)支持，每百名衛(wèi)生技術(shù)人員科研成果轉(zhuǎn)化金額達(dá)1305.93萬元，較2016年增長了165.96%。

再次是在機(jī)構(gòu)端。以2014年為時間節(jié)點(diǎn)，站在互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療元年的肩膀上，我國醫(yī)學(xué)科研轉(zhuǎn)化機(jī)構(gòu)如雨后春筍般不斷涌現(xiàn)，主要分為以下四種：一是由國家設(shè)立的國家級研發(fā)機(jī)構(gòu)，例如國家臨床醫(yī)學(xué)研究中心；二是以高校作為“背書”的學(xué)術(shù)性研發(fā)機(jī)構(gòu)，例如清華工研院全球健康產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心；三是以醫(yī)院為主體的合作性研發(fā)機(jī)構(gòu)，例如依托四川大學(xué)華西醫(yī)學(xué)中心建設(shè)的華西研究基地；四是匯聚多項(xiàng)資源的社會性研發(fā)機(jī)構(gòu) ，例如由杭州市西湖教育基金會籌資成立的西湖大學(xué)。

醫(yī)學(xué)科研成果轉(zhuǎn)化能有這樣的市場熱度并非偶然，而是時代發(fā)展的必然結(jié)果。當(dāng)前，醫(yī)學(xué)領(lǐng)域還存在諸多未被滿足的需求，癌癥以及新冠等還未被解決的臨床疾病正成為阻礙人類預(yù)期壽命延長道路上最大的“攔路虎”，我們亟需更先進(jìn)的、更為有成效的治療手段。

最后則是在產(chǎn)業(yè)端。與歐美發(fā)達(dá)國家相比，我國醫(yī)療領(lǐng)域在藥品和器械端的探索相對較晚，因此在一些關(guān)鍵性技術(shù)上現(xiàn)階段仍需要進(jìn)口，這無疑加重了企業(yè)端的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，同時也讓國內(nèi)群眾面臨高價就醫(yī)的不利局面。

因此，醫(yī)學(xué)科研成果轉(zhuǎn)化之路雖然艱難險阻，但已是勢在必行。

大咖云集，共話醫(yī)學(xué)科研成果轉(zhuǎn)化的新趨勢

科研成果轉(zhuǎn)化看似是一件孤獨(dú)的事情，但其實(shí)它非常講究團(tuán)隊(duì)協(xié)作，并不是一場孤軍奮戰(zhàn)的戰(zhàn)役。政府官員、臨床醫(yī)生、科研轉(zhuǎn)化機(jī)構(gòu)、企業(yè)以及投資機(jī)構(gòu)等不同維度的從業(yè)者都要深度參與其中，并共同推動這一目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

為厘清發(fā)展邏輯，在此次開班儀式上，創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)鏈條的諸位大咖們匯聚一堂，就醫(yī)學(xué)科研成果轉(zhuǎn)化創(chuàng)新生態(tài)體系如何構(gòu)建進(jìn)行了深度解讀和探討。以下為動脈網(wǎng)整理的嘉賓演講觀點(diǎn)精華。

北京市衛(wèi)生健康委員會副主任李昂：真正的導(dǎo)向是政策的落地。

在科研成果轉(zhuǎn)化這一產(chǎn)業(yè)鏈條上，政策始終是要站在服務(wù)的角度，一方面是結(jié)合需求頒發(fā)相應(yīng)政策，另一方面則是加速政策落地，只有形成這樣的服務(wù)閉環(huán)，才能產(chǎn)生一定的實(shí)際效益，發(fā)揮政策的引領(lǐng)作用。除此之外，還要通過政策持續(xù)挖掘創(chuàng)新活力，主要體現(xiàn)在為相關(guān)科研人員建立個人檔案，并對其實(shí)時追蹤，直至離開科研圈。

清華大學(xué)副秘書長、北京清華工業(yè)開發(fā)研究院院長金勤獻(xiàn)：產(chǎn)業(yè)鏈條最關(guān)鍵的是臨床醫(yī)生。

科研成果轉(zhuǎn)化的最終目的是服務(wù)于臨床，因此長期處于一線的臨床醫(yī)生實(shí)際是最大的創(chuàng)新源頭，相比于其他人，臨床醫(yī)生更了解需求，也更具有專業(yè)性。但現(xiàn)階段，臨床醫(yī)生想要全身心投入到科研并不容易，一方面是他們的工作仍主要集中在臨床，另一方面則是缺乏相應(yīng)的激勵機(jī)制，其主動性很難調(diào)動。

清華大學(xué)公共管理學(xué)院黨委書記彭宗超：疫情常態(tài)化需要更多的管理創(chuàng)新。

進(jìn)入疫情常態(tài)化防控階段，我們比以往更需要技術(shù)創(chuàng)新。以大數(shù)據(jù)追蹤技術(shù)為例，如果能提高其精準(zhǔn)性，這必定會為疫情防控工作和個人生活帶來極大便利。除此之外，我們還需要更多的管理創(chuàng)新，以及更高層次的政策創(chuàng)新、戰(zhàn)略創(chuàng)新、領(lǐng)導(dǎo)力創(chuàng)新等等。

波士頓科學(xué)大中華區(qū)總裁張珺：醫(yī)械產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展既要跨界創(chuàng)新又需專人專項(xiàng)。

中國市場創(chuàng)新環(huán)境優(yōu)異，創(chuàng)新機(jī)遇多元，但具體到醫(yī)療器械領(lǐng)域，仍面臨著協(xié)同發(fā)展的挑戰(zhàn)。醫(yī)療器械是一個跨界學(xué)科，從臨床發(fā)現(xiàn)到成果轉(zhuǎn)化，再到規(guī)模化的商業(yè)應(yīng)用，這是一個系統(tǒng)化的創(chuàng)新過程，需要醫(yī)工結(jié)合的跨界創(chuàng)新。同時，在跨界創(chuàng)新的協(xié)同配合中，參與各方還應(yīng)專人專項(xiàng)，形成優(yōu)勢互補(bǔ)，才能助推整個產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。波士頓科學(xué)在研發(fā)創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化上積累了豐富的全球經(jīng)驗(yàn)，希望積極參與跨界創(chuàng)新類的項(xiàng)目，用我們的獨(dú)特優(yōu)勢賦能更多優(yōu)質(zhì)的本土創(chuàng)新，最終讓更多病患因創(chuàng)新而受益，提升他們的生命質(zhì)量。

北京水木國鼎投資管理有限公司合伙人吳勇：充足的資金鏈和團(tuán)隊(duì)同樣重要。

站在投資人的角度，我們?nèi)匀粓孕艌F(tuán)隊(duì)在整個科研成果轉(zhuǎn)化的重要性，尤其是臨床醫(yī)生，他們更了解需求，是創(chuàng)新的源頭，除此之外，他們也具備極強(qiáng)的專業(yè)能力，是推進(jìn)創(chuàng)新的踐行者。另一方面，醫(yī)學(xué)科研成果轉(zhuǎn)化周期長、投入大，對資金的需求極為強(qiáng)烈，因此資本力量的注入也相當(dāng)重要。當(dāng)然，投資機(jī)構(gòu)也很愿意參與其中，因?yàn)樵诳蒲谐晒D(zhuǎn)化領(lǐng)域，有大量的成功機(jī)會擺在那里。

圖湃（北京）醫(yī)療科技有限公司CEO王穎奇：高效科研轉(zhuǎn)化成果是創(chuàng)新企業(yè)的地基。

如果一個好的產(chǎn)品是一座大樓的話，那么高校的知識成果轉(zhuǎn)化體系應(yīng)該是這座大樓的地基。如果地基打得足夠深，質(zhì)量足夠好的話，那么大樓的上限就可以做得很高。在這一層面，從高校孵化出來的創(chuàng)新型企業(yè)先天就具備這樣的優(yōu)勢，但光有地基是不夠的，還得有足夠好的設(shè)計圖紙以及最終的實(shí)踐者。

首都醫(yī)科大學(xué)附屬北京安貞醫(yī)院心臟外科主任醫(yī)師于洋：醫(yī)生需要匹配專業(yè)的孵化平臺。

從一個初期的科學(xué)構(gòu)想到實(shí)驗(yàn)室成果，再到技術(shù)轉(zhuǎn)化為成熟的商業(yè)產(chǎn)品并實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化落地，科研成果轉(zhuǎn)化大致會經(jīng)歷“提出原始概念”“出現(xiàn)初級成果”“擁有成熟技術(shù)”“實(shí)現(xiàn)初級產(chǎn)品”“達(dá)到市場化產(chǎn)品”五個階段，每一個階段所做的工作不一樣，因而要求也不一樣。對于醫(yī)生來講，完成前兩個階段，他的階段性任務(wù)就已經(jīng)完成了，因?yàn)楹竺娴霓D(zhuǎn)化其實(shí)對于醫(yī)生來說是很陌生的，這必須由專業(yè)的孵化平臺來執(zhí)行。

清華大學(xué)醫(yī)學(xué)院教授藍(lán)勛：科研工作者應(yīng)及時轉(zhuǎn)變心態(tài)，拒絕“鉆牛角尖”。

作為一個科研工作者，在從事轉(zhuǎn)化工作的時候需要在一定程度上轉(zhuǎn)變個人的思維方式，一定不要抱有鉆牛角尖的心態(tài)。因?yàn)榭蒲械某晒β势鋵?shí)是相當(dāng)?shù)偷模胍嬲龀龀尚Р⒉蝗菀祝荒芤淮问【头穸ㄗ约旱霓D(zhuǎn)化項(xiàng)目，要有持之以恒的心態(tài)以及越挫越勇的精神。除此之外，合理分配時間對于醫(yī)生來說同樣重要，這會在很大程度上提升科研成果轉(zhuǎn)化的推進(jìn)速度。

整體而言，醫(yī)學(xué)創(chuàng)新生態(tài)體系中的各個參與方都是至關(guān)重要的，但同時也是相互協(xié)同的關(guān)系，只有更進(jìn)一步地緊密合作，充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢，才能推動科研成果轉(zhuǎn)化不斷向前，提升其轉(zhuǎn)化成功率，整個生態(tài)環(huán)境才會越來越繁榮。

聚焦未來，科研成果轉(zhuǎn)化如何更深更強(qiáng)？

根據(jù)《中國科技成果轉(zhuǎn)化2019年度報告(高等院校與科研院所篇)》披露，2018年，我國3200家高校院所以轉(zhuǎn)讓、許可、作價投資方式轉(zhuǎn)化科技成果的合同金額達(dá)177.3億元，同比增長52.2%，其中轉(zhuǎn)化合同總金額超過1億元的單位有32 家，同比增長14.3%，值得一提的是，在這32家過億的項(xiàng)目中有12個是醫(yī)療類項(xiàng)目，可以預(yù)見醫(yī)學(xué)科研成果轉(zhuǎn)化在未來的巨大價值。

站在這一維度之上，我們當(dāng)前還有很多的工作要做。

而此次探索計劃就是一次很好的嘗試。據(jù)了解，本次探索計劃共有80人參與，是從近700位報名者擇優(yōu)遴選出來的，他們既是各自專業(yè)領(lǐng)域的佼佼者，同時也是有創(chuàng)新思維，有創(chuàng)新基礎(chǔ)，有經(jīng)驗(yàn)，有優(yōu)秀項(xiàng)目的創(chuàng)新精英。

在整個課程設(shè)計中，第一階段是打破壁壘，主要通過讓高校教授探討先進(jìn)技術(shù)以及臨床專家闡述現(xiàn)有問題和需求的方式，讓學(xué)員能夠?qū)︶t(yī)學(xué)創(chuàng)新有更深入的了解，可以做到互通有無、相互交流。

第二階段是實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新的想法和設(shè)計，形成專利。在這一階段之中，清華工研院將在實(shí)踐過程中給予學(xué)員深入的服務(wù)以及資金支持。

清華大學(xué)副秘書長、北京清華工業(yè)開發(fā)研究院院長金勤獻(xiàn)談道，“清華工研院的核心除了專注于突破性技術(shù)之外，還在于為科研成果轉(zhuǎn)化做好服務(wù)。清華工研院全球健康產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心作為由清華科研院專項(xiàng)成立的醫(yī)學(xué)創(chuàng)新孵化平臺，將為早中期創(chuàng)新項(xiàng)目提供全方位支撐，推動其快速落地。在此次探索計劃中，創(chuàng)新中心將進(jìn)一步發(fā)揮自身在這一環(huán)節(jié)的優(yōu)勢，通過在需求層面提供實(shí)質(zhì)性服務(wù)，讓更多的創(chuàng)新種子花芽結(jié)果”。

醫(yī)學(xué)領(lǐng)域的科研成果轉(zhuǎn)化將會一直延續(xù)，而旨在培養(yǎng)創(chuàng)新活力的探索計劃也將一直探索下去。