▍來源/賽柏藍

▍作者/小春

知名藥企，董事長、副董事長等6高管離職

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多名高管，宣布辭職

近日，延安必康發布《關于部分董事及高級管理人員辭職暨補選的公告》，公告內容顯示，延安必康近日收到涉及董事長、副董事長、董事、副總經理的6名高管的辭職報告，并于7月5日召開董事會審議聘請了新的管理層。

據公司公告，延安必康本次辭職的高層包括董事長谷曉嘉、副董事長李京昆、董事何宇東、鄧青、王東、副總裁岳紅波。此外，公司召開董事會，同意提名韓文雄、邵新軍、王成、權新學、崔清維為公司第五屆董事會非獨立董事候選人，且審議通過聘任邵新軍為公司總裁，聘任王成、權新學、殷大杰、康新長、鄧思偉為公司副總裁。

產生涉及多名重量級高管的職位變動，延安必康管理層洗牌。

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市場變動，高層洗牌

隨著新醫改的深入，國內的醫藥市場環境產生了非常大的變化，為適應環境，行業的人才流動頻繁也屬正常。

僅七月以來，不足十日就有多家藥企高管離職。

7月8日，太極集團發布關于公司高級管理人員辭職的公告，公告顯示，公司副總經理張銘芮因個人原因申請辭職，辭職后將不再擔任公司任何職務。金宇生物也在同日發布公告稱，副總裁、財務總監孫華豐因個人原因向公司董事會申請辭職。

7月6日，廣生堂發布了關于陳迎辭去公司董事、副總經理職務的公告，同日，黃山膠囊也發公告稱，副總經理常豐凱因工作變動原因申請辭去公司副總經理職務。

醫藥戰略規劃專家、北京鼎臣管理咨詢有限責任公司創始人史立臣對賽柏藍表示，藥企高管辭職，一方面可能是由于年齡增長面臨退休，但更主要的原因是在新的行業環境下，依靠慣性管理思維的老醫藥人不適應新環境，無法完成企業考核指標，只能被動離開。

而值得注意的是，上述藥企在產生高管變動的同時，都進行著公司組織架構的調整或控制人的變更。可以說，新環境下，除高管要不斷提升，公司本身也需與時俱進。

延安必康此次短時間內產生多位高管變動，其背后的原因也和企業遇到了困境，發展道路面臨調整有關。

公開資料顯示，延安必康是一家集原料藥、中成藥、化學藥品、生物制劑、疫苗研發等業務的生產和營銷于一體的醫藥企業，2015年上市之后市值一度突破500億元。但是2020年開始，延安必康股價大跌，一年后市值縮水近400億。

除股價跳水，公司的業績情況也令人擔憂。其財報顯示，2020年公司營收同比下降25.47%，歸屬于上市公司股東的扣除非經常性損益的凈利潤-9.68億元。

史立臣表示，多位高管同時離職，可能是新的領導者希望建立全新的管理體系。這無疑會對企業的發展有影響，而這種影響對企業來說是好是壞還需要時間檢驗。

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跨界高管，輪值總裁

在談論到新的醫藥行業環境下，管理者需要什么樣的素質，史立臣表示，首先是要對行業有深入的了解，其次是管理者要有數字化的經營理念，了解什么是數字化和數字化對企業的影響。目前是數字化時代，后互聯網時代，企業的管理也要跟上時代的發展。

值得注意的是，延安必康公告顯示，韓文雄此前的工作履歷是華為高管。互聯網高管跨界醫藥行業，延安必康并非首例，此前云南白藥的新總裁董明也曾是華為的一員。

公開資料顯示，董明，歷任華為技術有限公司技術工程師，西安代表處固網行銷部部長，東歐地區部固網產品行銷部長，VIP 系統部部長，移動系統部部長，華為技術有限公司中國區副總裁。可以看出，董明是一位信息化專家，其在云南白藥的上任，也被外界解讀為將彌補云南白藥信息化方面的不足。

延安必康的這位華為前高管也備受期待，甚至有網友評論道“新任總裁和副總裁都是懂管理會經營懂技術的專家，尤其是韓文雄曾擔任華為高管，必康有救了。”

但對于互聯網高管跨界醫藥行業這一點，上述專家進一步表示，要有數字化管理理念并不是單純的找互聯網行業的人來就可以。數字化思維和對業務的了解都很重要，對醫藥行業不了解的人，可能會搞錯工作重點，打亂了原本的工作安排，反而弄巧成拙，最好還是要以對行業的了解為基礎。

除了聘用華為高管外，延安必康此次還采用了緣起于華為的輪值總裁制。就這一制度，史立臣分析到，輪值總裁制度的核心在于穩定的委員會，一般委員會由股東或者外部專家組成，重大的決策由委員會來做，保證公司整體的穩定。而總裁輪值的好處在于，不同出身的輪值總裁可以從不同的方向提升企業的短板。

總而言之，對于陷入困境的延安必康而言，管理層的換血可以被看作是其脫困的機會。據悉，公司近日公告還表示，擬將公司證券中文簡稱由“延安必康”變更為“必康股份”，新名字和新管理層是否意味著新的開始，最后結果又將如何，還有待觀察。