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企鵝杏仁集團(tuán)品牌戰(zhàn)略升級,“未來醫(yī)生”如何再造未來?

4月15日,企鵝杏仁集團(tuán)宣布,伴隨著公司的戰(zhàn)略升級,企鵝杏仁集團(tuán)升級為未來醫(yī)生綜合醫(yī)療服務(wù)集團(tuán)。原全科、專科門診業(yè)務(wù),也由企鵝醫(yī)生品牌升級為未來醫(yī)生品牌。 這或許可以視為互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療圈內(nèi)戰(zhàn)略升級的又一注腳。去年9月,阿里健康A(chǔ)PP宣布更名為醫(yī)鹿;同樣

4月15日,企鵝杏仁集團(tuán)宣布,伴隨著公司的戰(zhàn)略升級,企鵝杏仁集團(tuán)升級為未來醫(yī)生綜合醫(yī)療服務(wù)集團(tuán)。原全科、專科門診業(yè)務(wù),也由企鵝醫(yī)生品牌升級為未來醫(yī)生品牌。

這或許可以視為互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療圈內(nèi)戰(zhàn)略升級的又一注腳。去年9月,阿里健康A(chǔ)PP宣布更名為醫(yī)鹿;同樣是9月,平安好醫(yī)生推出新的子品牌平安醫(yī)家,并于今年1月初正式宣布將平安好醫(yī)生APP更名為平安健康。

無論是阿里健康還是平安好醫(yī)生的更名,都有著戰(zhàn)略層面的考慮。阿里健康A(chǔ)PP更名為醫(yī)鹿背后,是阿里健康在新陣地發(fā)力醫(yī)療服務(wù)的意圖。平安好醫(yī)生的更名,代表的是由醫(yī)療服務(wù)到醫(yī)療+健康服務(wù)的全面升級,同時也進(jìn)一步加強(qiáng)著其與平安集團(tuán)醫(yī)療健康生態(tài)圈的協(xié)同作用。

企鵝杏仁集團(tuán)此次戰(zhàn)略升級更名也不例外。企鵝杏仁集團(tuán)為何在此時戰(zhàn)略升級為未來醫(yī)生綜合醫(yī)療服務(wù)集團(tuán),在更名背后有著怎樣的布局策略?戰(zhàn)略升級后,未來醫(yī)生綜合醫(yī)療服務(wù)集團(tuán)又會帶來哪些不同?

疫情防控常態(tài)化下,企鵝杏仁業(yè)務(wù)發(fā)展迎全新階段


2020年疫情期間,為了防止線下就醫(yī)導(dǎo)致交叉感染,大量醫(yī)院關(guān)閉了線下門診業(yè)務(wù)。為了滿足慢病管理等患者的醫(yī)療服務(wù)需求,一些原本沒有互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的公立醫(yī)院通過自建互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院、入駐第三方互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療平臺等方式推出了網(wǎng)上診療業(yè)務(wù)。而一些原本并未直接涉及醫(yī)療服務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)平臺,也在意識到疫情帶來巨大的發(fā)展機(jī)遇后,將其非醫(yī)療業(yè)務(wù)拓展至在線問診等醫(yī)療核心業(yè)務(wù)。

疫情期間,企鵝杏仁集團(tuán)也迎來了新的產(chǎn)品線升級。相對于以往,無論是規(guī)模、數(shù)據(jù)、還是業(yè)務(wù)、口碑等方面,其均獲得了大幅度提升。企鵝杏仁集團(tuán)在疫情期間發(fā)起全天24小時免費(fèi)提供新型肺炎咨詢幫助服務(wù)以及推出的居家隔離智能監(jiān)測平臺,在解決全民焦慮的同時,也在助力著基層疫情防控。

在發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)平臺本身的價值外,企鵝杏仁集團(tuán)也沒有停止線下布局發(fā)展的步伐。在2019年12月收購正夫口腔25家診所后,企鵝杏仁集團(tuán)又在次年4月聯(lián)手媽咪知道,將其深圳診所兒科業(yè)務(wù)全面接入企鵝杏仁集團(tuán)。雙方合作不止于線下,線上媽咪知道平臺也為線下兒科服務(wù)提供運(yùn)營支持,幫助完善企鵝杏仁集團(tuán)專科網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。

城市拓展方面,在武漢重啟的2020年4月8日,企鵝杏仁直接與武漢市東湖區(qū)簽署合作協(xié)議,為市民提供全科診所診療服務(wù)、家庭醫(yī)生服務(wù)、就醫(yī)轉(zhuǎn)診、體檢及化驗(yàn)、在線健康商城及在線問診服務(wù)。隨后的6月,企鵝杏仁集團(tuán)旗下的MOB綜合醫(yī)療中心更是開進(jìn)了背靠解放碑商圈的重慶市渝中區(qū)。

2020年7月企鵝醫(yī)生杭州眼科診所開啟試營業(yè)。而在今年2月,企鵝杏仁集團(tuán)更是控股了上海全康醫(yī)療,在醫(yī)療領(lǐng)域再下一城。

基于疫情防控的常態(tài)化,以及過去服務(wù)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,2021年對于企鵝杏仁集團(tuán)來說是迎來全新發(fā)展階段的一年。開啟里程碑式的探索,也促使企鵝杏仁集團(tuán)展開對自身品牌的思考,通過賦予企鵝杏仁集團(tuán)新的品牌名稱,堅(jiān)定自己在嚴(yán)肅醫(yī)療、深度疾病管理等方向的決心,也就不足為奇了。

多業(yè)務(wù)協(xié)同,未來醫(yī)生構(gòu)筑醫(yī)療服務(wù)


為何是未來醫(yī)生綜合醫(yī)療服務(wù)集團(tuán),而非其他?

或許我們可以更為簡單、直接,也更為純粹地進(jìn)行理解。以往的企鵝杏仁集團(tuán)一名,實(shí)際上沿襲自2018年并購前企鵝醫(yī)生、杏仁醫(yī)生的稱呼,分別取“企鵝”、“杏仁”進(jìn)行了組合。但無論是企鵝的動物形象還是杏仁的食物形象,都難以概括并讓人聯(lián)想到“醫(yī)療全產(chǎn)業(yè)集團(tuán)”。僅僅從字面理解,新更換的品牌名稱,更為契合與概括“醫(yī)療全產(chǎn)業(yè)集團(tuán)”這一特征。

作為騰訊投資的“嫡系”企業(yè),在企鵝杏仁集團(tuán)戰(zhàn)略升級更換名稱后,雙方的關(guān)系將不再停留在文字層面,而是進(jìn)一步“內(nèi)化”。從過去雙方不斷深化的合作,我們也可以看到這種趨勢——未來醫(yī)生綜合醫(yī)療服務(wù)集團(tuán)將與騰訊更深地維系在一起。

在去年7月15日,騰訊發(fā)布智慧社區(qū)2.0版本騰訊云未來社區(qū)。企鵝杏仁集團(tuán)作為項(xiàng)目早期參與者位列其中,并且企鵝杏仁集團(tuán)與騰訊云未來社區(qū)達(dá)成了戰(zhàn)略合作,一同致力于提升智慧社區(qū)健康管理服務(wù)質(zhì)量。企鵝杏仁集團(tuán)通過企鵝醫(yī)生智能健康設(shè)備矩陣為騰訊云未來社區(qū)綜合健康服務(wù)賦能。雙方基于健康檢測、視頻問診及自助購藥三大場景展開了合作。而依托騰訊云未來社區(qū),企鵝杏仁集團(tuán)為社區(qū)居民開辟了線上線下一體化閉環(huán)健康管理服務(wù)模式。

今年3月28日,騰訊正式發(fā)布為醫(yī)生打造的云上一站式工作臺——“騰訊云醫(yī)”。發(fā)布會上,企鵝杏仁集團(tuán)作為與會嘉賓,與騰訊簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議。據(jù)悉,騰訊云醫(yī)部分業(yè)務(wù)交由企鵝杏仁集團(tuán)運(yùn)營。而這也在進(jìn)一步凸顯騰訊與企鵝杏仁集團(tuán)雙方互相支持以及關(guān)系的綁定。

“未來醫(yī)生”這一品牌,并不單單為人群帶來關(guān)于未來醫(yī)療的想象。未來醫(yī)生綜合醫(yī)療服務(wù)集團(tuán)的定位,本身契合著這個詞所具備的科技感與未來感——通過大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能等科技技術(shù)賦能醫(yī)生,為患者打造更高品質(zhì)的醫(yī)療服務(wù),實(shí)現(xiàn)人人可及。科技、醫(yī)療、醫(yī)生、患者,在未來醫(yī)生綜合醫(yī)療服務(wù)集團(tuán)中被聚合起來。



企鵝杏仁集團(tuán)本次戰(zhàn)略升級,也并非僅僅局限于將企鵝杏仁集團(tuán)升級為未來醫(yī)生綜合醫(yī)療服務(wù)集團(tuán)。原全科、專科門診業(yè)務(wù),也由企鵝醫(yī)生品牌升級為未來醫(yī)生品牌。而這也在說明著未來醫(yī)生綜合醫(yī)療服務(wù)集團(tuán)未來的多業(yè)務(wù)協(xié)同,在主品牌構(gòu)建下,旗下覆蓋線下門診業(yè)務(wù)的子品牌未來醫(yī)生等也將發(fā)揮日益重要的作用。

從企鵝醫(yī)生,到未來醫(yī)生


在集團(tuán)戰(zhàn)略升級的今天,未來醫(yī)生綜合服務(wù)集團(tuán)會往哪里走?

未來總是深藏在歷史之中。

我們可能仍舊需要老生常談地回顧未來醫(yī)生綜合醫(yī)療服務(wù)集團(tuán)的發(fā)展歷史,才能更好地發(fā)現(xiàn)其未來可能的行進(jìn)方向。

醫(yī)聯(lián)CEO、企鵝杏仁集團(tuán)CEO王仕銳,曾在2017中國“互聯(lián)網(wǎng)+”數(shù)字經(jīng)濟(jì)峰會——醫(yī)療分論壇中指出,企鵝醫(yī)生的誕生,來自于他長時間的思考——有沒有可能在互聯(lián)網(wǎng)、傳統(tǒng)醫(yī)療、傳統(tǒng)醫(yī)院之間,再搭建一個橋梁,做好一個轉(zhuǎn)換器。這個轉(zhuǎn)換器只深根一個點(diǎn),那就是把保健、預(yù)防、康復(fù)這些高頻次但是從來無人問津的點(diǎn)做起來。

王仕銳在2017年更是強(qiáng)調(diào)指出,企鵝醫(yī)生規(guī)劃快速擴(kuò)張以線下為主的入口。彼時的企鵝醫(yī)生,試圖通過用戶端線上服務(wù)產(chǎn)品、機(jī)構(gòu)端信息化管理系統(tǒng)及線下智能硬件檢測終端、全科企鵝醫(yī)生診所等系列產(chǎn)品線搭建圍繞客戶的健康管理服務(wù)體系。

在合并前,企鵝醫(yī)生已在北京、成都、深圳完成了23家企鵝診所的建設(shè)部署。而合并對象杏仁醫(yī)生在合并前已擁有43萬實(shí)名認(rèn)證的醫(yī)生,杏仁醫(yī)生甚至也在2016年開始嘗試進(jìn)軍線下診所。2018年8月9日,雙方簽訂戰(zhàn)略合并協(xié)議,新集團(tuán)公司統(tǒng)稱為“企鵝杏仁”,“企鵝醫(yī)生”與“杏仁醫(yī)生”既有平臺依舊使用原名稱運(yùn)營。

合并后的企鵝杏仁集團(tuán)步伐進(jìn)一步加快,在2018年10月與張強(qiáng)醫(yī)生集團(tuán)達(dá)成合作,落地靜脈病中心;11月,在成都新增11家診所;同月,收購水岸祐鄰診所。2019年4月,企鵝杏仁集團(tuán)獲得2.5億美元新一輪融資,用于投入到一站式綜合醫(yī)療服務(wù)平臺建設(shè)和健康服務(wù)體系構(gòu)建中以及在線下的快速擴(kuò)張等。

隨后的拓展正如前文提及的那樣,需要強(qiáng)調(diào)的則是,在2019年收購正夫口腔25家診所時,企鵝杏仁集團(tuán)開始有計劃地進(jìn)行“城市模型”構(gòu)建——針對基層醫(yī)療布局,以家庭醫(yī)生為核心,從基礎(chǔ)醫(yī)療服務(wù)到專科醫(yī)療服務(wù)、再到三甲醫(yī)院轉(zhuǎn)診,提供一站式醫(yī)療健康保障。爾后的媽咪知道深圳兒科診所業(yè)務(wù)的接入與此類似。企鵝杏仁計劃復(fù)制在深圳的“城市模型”到其他地區(qū)。

最終,在線下,企鵝杏仁集團(tuán)大致構(gòu)建起了如下業(yè)務(wù):全科診所旗艦店、衛(wèi)星店、包括口腔、眼科、中醫(yī)等在內(nèi)的專科中心,以及日間手術(shù)中心等。

線下診所等多業(yè)態(tài)業(yè)務(wù)無疑是企鵝杏仁集團(tuán)發(fā)展過程中十分關(guān)鍵的點(diǎn)。如今由企鵝醫(yī)生戰(zhàn)略升級的未來醫(yī)生,對于原全科、專科門診業(yè)務(wù),可能會做進(jìn)一步整合。

對于未來醫(yī)生綜合醫(yī)療服務(wù)集團(tuán)來說,線上鏈接45萬簽約認(rèn)證醫(yī)師,線下鏈接基礎(chǔ)醫(yī)療服務(wù)、專科醫(yī)療服務(wù)、手術(shù)中心服務(wù)、企業(yè)健康服務(wù)等多業(yè)態(tài)診所網(wǎng)絡(luò),允許其持續(xù)進(jìn)行基于線上線下融合的模式創(chuàng)新,并進(jìn)行前瞻布局。無論是線上、還是線下,未來醫(yī)生將緊緊圍繞集團(tuán),面向不同人群的不同需求,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)協(xié)同。

同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療,如何破局?


未來醫(yī)生綜合醫(yī)療服務(wù)集團(tuán)的品牌戰(zhàn)略升級,仍舊脫離不開當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療蓬勃發(fā)展的背景。

從互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)來看,隨著政策的規(guī)范發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院發(fā)展建設(shè)本身迎來了新高。3月23日,國家衛(wèi)健委規(guī)劃司司長毛群安介紹,據(jù)不完全統(tǒng)計,目前7700余家二級以上醫(yī)院建立起了預(yù)約診療制度,提供線上服務(wù)。全國建成互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院已經(jīng)超過了1100家。

市面上不斷涌現(xiàn)出各類從事互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的企業(yè)。而快速增長本身意味著模式的快速復(fù)制。企業(yè)業(yè)務(wù)相似程度越來越高:線上問診、藥事服務(wù)、線下實(shí)體醫(yī)院綠通服務(wù)等幾乎成為了標(biāo)配。讓一個企業(yè)有別于另一個企業(yè)的根本要素,在于需要長期投入大量時間、金錢、精力予以資源聚合的方面:如線上醫(yī)生資源、線下醫(yī)院診所等實(shí)體機(jī)構(gòu)資源等。

未來醫(yī)生綜合醫(yī)療服務(wù)集團(tuán)下的未來醫(yī)生,側(cè)重線下診所資源的建設(shè),本身也有延續(xù)既往策略的部分。相對于互聯(lián)網(wǎng)線上入口,線下入口有著獨(dú)特的優(yōu)勢。在用戶轉(zhuǎn)化方面,線下用戶轉(zhuǎn)化比例遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于線上付費(fèi)用戶。

“以診所為入口,不僅產(chǎn)生掛號的費(fèi)用、用藥費(fèi)用、健康管理費(fèi)用。所以從這個角度來講,線下是入口。”王仕銳曾如此說到。

線上線下的結(jié)合,也使得未來醫(yī)生綜合醫(yī)療服務(wù)集團(tuán)能夠建立起“診前咨詢-診療支持-送藥上門-診后指導(dǎo)”的一站式體驗(yàn)式醫(yī)療健康服務(wù)。而這也是相對于其他平臺獨(dú)特的優(yōu)勢所在。

目前,未來醫(yī)生線下有著超過100家門店,覆蓋15個城市,包含全科診所、專科診所、手術(shù)中心和醫(yī)務(wù)室等多種業(yè)態(tài)。而隨著它的進(jìn)一步拓展,未來醫(yī)生綜合醫(yī)療服務(wù)集團(tuán)的優(yōu)勢也將日益凸顯。

整合線上醫(yī)生問診服務(wù)、線下診所等多業(yè)態(tài)服務(wù),打造面向未來的全新就醫(yī)旅程,體驗(yàn)式、場景化、全周期生命管理,集預(yù)防、診斷、治療、康復(fù)的一站式醫(yī)療服務(wù)閉環(huán),是未來醫(yī)生綜合醫(yī)療服務(wù)集團(tuán)戰(zhàn)略升級的重心所在,也是在面對當(dāng)前同質(zhì)化嚴(yán)重的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療模式,給出的專屬于自己的答案。

本文來源:動脈網(wǎng) 作者:小編
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